“互联网行业获取用户成本非常高，要不断地打广告，做市场，单靠自己烧钱很辛苦。” 子辰也想过找一些资金合作，但当对方提出的“委派董事进入团队管理”的条件，是他所不能接受的，“很多人跟我们理念不一样，别人投入有可能想立马赚钱，但我们策略是上市以后铺开，像Facebook那样以不影响用户体验为原则。”

重新回到美国上市的思路上。当时美国两家投行给出新的估值是2亿美元，“这段期间我们一直在谈判，真的落差太大了，15亿美金到2亿美金。”加上“大股东锁定期最少三年”的条件，子辰考虑中止已经递交的上市申请，当时美国证监会已经问到第二轮，只剩最后一个问题了，可以说离挂牌只有一步之遥。

工银亚洲牵头富士康、美图等财团、萧定一的HMV数码中国也和“对面”团队有过多次主动接触。道和环球也出现在了他们的拟合作名单上。“其实当时我和合作伙伴也很纠结，也有过激烈的讨论，但是最终还是想到了从互联网社交进入实体经济，首要考虑究竟是谁最能跟我们互补?又是谁最能跟我们产生协同效应?”

这与道和环球的想法正好不谋而合。道和环球早期业务以多元实业为主，而旗下其中一间子公司更是国内最大的直销公司之一，每年营业额上百亿元人民币。近几年意识到了移动互联网时代的变局，也在积极投资创新产业，构建自己的生态体系。子辰以最短的时间促成以“对面”与道和环球的合并，“只用了五个月左右，因为前期准备充分，过程当中确实没遇到什么特别大的阻力。”对他而言，合并后道和环球给他们在业务决策上的最大自主权是首要条件。

项目背后的意念和方向更重要，不迷信数据报告

在阿里巴巴发展过程中，马云曾经讲过：“我们应该在阳光明媚的时候来修屋顶，千万不能在暴风雨的时候才想着去怎么修屋顶。“借此来形容融资的最佳时机。 在子辰看来，互联网行业中，有很多创业发展中的企业现实是根本就没有屋顶，所以也没屋顶可修。在发展过程中，互联网行业比一般其他的传统行业活得更不容易。很多时候始创团队跟早期的投资人，基本上是把自己的家当都压进去了，拿到了一些市场份额。可是一个技术上的小革新就可能要投入更多的成本，才能把企业持续经营。能像阿里巴巴这么幸运有屋顶可修的毕竟是非常少数。所以在阳光明媚的日子里，要时刻准备好建屋顶，而且还同时要修炼抗击暴风雨的能力。

很多国际的大型投资银行，如高盛，摩根士丹尼，瑞银等，撰写投资报告时会用很多不同的方法，如DDM (Dividend Discount Model), DGM (Dividend Growth Model), CAPM (Capital Asset Pricing Model), EV / EBITDA (Enterprise Value / Earnings Before Interest, Tax, Depreciation and Amortization)等，来计算企业的股价与合理市值。但事实上，同一家企业被不同的投资银行用同一种分析方法所分析出来的走势也不一样。“在投融资行业里，直播，我更看重其实是产生这个分析的意念与方向，而不是单纯的公式化计算和数据报告。就好比方当你必须把团队和项目做排序时，选择对的人和团队，永远会比起选择对的项目更为重要!因为再好的项目也要找到对的人来经营!”子辰如是说。

犹豫不决时，听直觉的

在投资研判时，子辰是一个相信直觉的人。 对他而言，投融资行业是一个非常有趣的行业，它可以看到不同的行业领域在不断地创造与革新。作为年轻创投代表，子辰觉得想要在这个行业里快速成长，必须优化好自己的直觉判断。“因为金融行业瞬息万变，行业的交替流转速度非常快，对做每一个商业决定的敏锐度要求也非常高，所以很多时候只能靠直觉作出最快速的判断。”

在一般人的意识里，“直觉”常常被认为是一种不可靠和太过于感性的东西，人们更是无法相信凭借这些虚无缥缈的东西所进行的投资和判断。“他们往往相信所谓摆在眼前的证据，而忽略了世间应有的逻辑与人的本性。”子辰认为很多时候，基于知识储备量的瞬间直觉判断力，才是取胜的关键。而直觉判断力的能力累积，则源于投资前的两个重要步骤。