在佛山、广州开店也遵循这样的策略。后来，当聂云宸发现有人从深圳开车一个多小时去东莞买喜茶之后，他就把喜茶开进了深圳。当上海的吃喝玩乐账号都在报道喜茶的时候，他就把喜茶开到了上海。

在聂云宸看来，从感性上来说创业希望有火爆的场面，但是现实发生就会很烦，门店的运营压力很大。「要解决这种排队问题，最根本的是把门店数量扩张出去」。除了开更多的门店以外，喜茶也在努力提高效率。比如将在朝阳大悦城开业的喜茶，就采用了双水吧的模式，能够加快出品。

聂云宸的回答里，既有 Yes 和 No，也有创办喜茶前前后后的故事。

不同于传统企业家的圆滑，聂云宸和大多数新一代的创业者一样，以敢爱敢恨的性格与世界相处。不愿意被叫「网红奶茶」就直接反驳，被质疑「雇人排队」，也不急着遮掩。

至于如何去理解喜茶和这个年轻的创业者？可能每个人都有不同的答案。就像有人愿意为一杯奶茶排队两小时，也有一些人永远只喝白开水。

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