刘老师从市场的变化谈到了社区未来的作用。现在全国各大城市都在逐步建立健康城市计划，其核心就是医疗管理将更加依托于大数据和人工智能的控制。在他看来，新技术的应用将会改变分诊医疗和医院运行效力，甚至可以促进政府在医疗体系上的改革，“就是从老百姓去医院看病，变为医院的医疗走向家庭和社区。”

刘老师介绍，目前东软在数字化医疗健康领域的布局可以从平台化去描述，“我们正致力于把医疗领域的经验积累，整合为一个更大的平台型商业模式。”目前，东软的大健康业务已经拓展到了健康管理（熙康）、云医院、康养旅游和商业保险等。围绕医疗费用管理、医院运行管理、社区医院管理、医疗技术等多方面，开奖，打造整体的核心竞争能力。

”我们的东软熙康，就是结合ICT技术和商业模式创新，打造成一个涵盖健康医疗大数据、健康管理、医疗康复和养老服务的熙康云医院平台，把专业的健康医疗服务送进社区和家庭。“

近年来，刘老师对于熙康的专注明显增加。但是他也坦言，熙康进入的是一个完全崭新的业务领域，这个领域需要大量的投入，投入期也比较长。“这个行业没有快钱，但是可以持续，也比较长久。”刘老师坦言，熙康是一个崭新的基于互联网的分享式医疗模式，“我们已经完成了第二轮融资，现在发展很顺利。”

目前，熙康正在作为东软旗下的明星项目不断推进。除此以外，东软其他版块业务也将与熙康逐步融合，打通内在的数据和服务。刘老师介绍，除了提供大型医疗设备这款传统业务，原有医院IT解决方案会继续坚守，为医疗机构信息化的建设和升级提供服务；在社会保险领域不断深入，同时为社会保险和商业保险提供信息化建设。“这几块业务也会不断连接融合，为东软打通大健康产业里的医疗、健康管理、保险等业务的脉络。”

这几年，东软一步步在数字化健康领域实践，很多理念和工作方法也是边学习边总结。刘老师坦言，自己也在这个过程中学到了很多，特别是对医疗有了更深层次的认识。“有的时候由于技术的参与者会把医疗想象的十分复杂，实际上医疗是最普及的，最迫切的，最刚性的需求，本质是简单的。但是由于没有信赖和连接，反而用了最复杂的方式去实现最简单的服务，这是浪费。”

“人们对于生命和健康质量的需求是多方面的，我们努力把这些需求连接起来，去提高人们的生命质量。这应该就是东软未来发展的核心。”刘老师最后总结。

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