朋友圈被小晚老师那篇稿子《对话王兴：太多人关注边界，而不关注核心》刷屏了，这篇文章在极短的时间里破了10万+，留言评论转发无数，一时间蔚为壮观。讲真，在科技圈软文广告严重泛滥的今天，已经很久没有在朋友圈看到大家如此整齐划一的转发一家被黑的如此厉害的互联网公司的CEO专访对话了。

文章用的对话体，开奖，90%是王兴在说。在文中，王兴展现了作为一名CEO，直接、真诚的一面，并没有避讳一些尖锐的问题，比如谈到了美团点评与阿里和腾讯的关系，以及外界对于美团点评的质疑，王兴回答都很简洁直白，但却很有力量，这给饱受舆论危机困扰的美团点评带去一个非常积极正面的形象，很多人也因王兴个人的魅力，而对于美团点评这家公司的印象发生了180度的大转变。

可以这么说，并不擅长PR的王兴，以他的一人之力，将美团点评此前糟糕的舆论形象给一下子扭转过来。

真诚以及思考

最大的原因，在于王兴的坦诚以及思考。

绝大多数CEO，在接受媒体采访时，都将媒体视为传声筒，因此竭尽所能的表演和美化，一些表演型人格的CEO，更是一言不合就尬聊，全程只谈自己的产品和公司，似乎不顾记者的提问，把媒体当成移动广告位，比如某CEO，几乎能脸不红心不跳的在任何公开场合无差别的打广告，公司曝光度提升了，但个人魅力却暗淡了。

还有一部分CEO，属于poker face，只会照着公关部事先准备好的素材念稿子，对于一些尖锐的问题，要么事先被公关部“过滤”掉了，要么避而不谈，打马虎眼，最终呈现出来的，是一篇满是夸赞和溢美之言但却空洞无味，毫无信息量的文章。

王兴不一样，王兴回答的每一个问题，呈现的出来的都是自己对每一个问题认真的思考以及他的真诚和坦诚。这种思考往往横贯不同领域，甚至交叉了不同的学科，体现出他作为一名CEO的视野和高度。

比如在回答为何阿里不卖手里美团还剩下的股票时，王兴直言不讳的说，（阿里）去年之所以兜售我们的老股是为了干扰我们融资。比如在谈到餐饮未来想象力时，他说光餐饮这个事就跟淘宝一样大了，我们今天来看搜索是一个巨赚钱的事情，但在它没赚钱之前，大家认为这是一个傻逼生意。

你看，多么简单直白。

但事实上，王兴并不擅长接受采访，他本人极为低调，在丰富的互联网时间里，你能找到关于王兴的演讲寥寥无几，这和他的性格也有关系，说一个题外话，几年前美团和点评还没合并时，搜狐组团了个自媒体团去采访王兴，王兴在会议室里接受群访，第一句话便是，什么是自媒体。可见，他本人对媒体有多陌生。

但王兴一直保持着每天登录饭否的习惯，他的签名是“如果我一整天都没看到、想到、或做过什么值得在饭否上说的事，那这一天就太浑浑噩噩了。”和木讷的外表相反，王兴的饭否表现出他极为丰富的内心世界，从日常琐事，到商业本质到学习、阅读、思考……王兴几乎将他每一天看到想到到的东西都忠实的记录下来。

而别的CEO在社交平台干嘛呢？我随手截两个图。

几乎没有一个独角兽公司的创始人，在面临如此巨大的压力之时，还坚持在一个公开的社交平台，如此坦诚的去谈论并记录自己每天的所思所想。在短短的几则微博里，王兴谈论了总结，历史，音乐和工业革命。所以说，善于思考这件事，已经融入到了王兴的血液里，成为他基因以及美团点评企业文化的一部分。

王兴如何读书

关于读书这件事，古人说”腹中有书气自华“，在这篇采访中，王兴也展现出他丰富的知识体系和惊人的阅读量，事实上，王兴是少数几位CEO中对读书极其热爱并且涉猎广泛的。

王兴在美团点评内部被称为兴哥，公司内部弄了一个“兴哥面对面”的项目，鼓励员工向王兴提问题，他本人则会亲自回答。在这个CEO问答的项目里，王兴的思考与真诚宛在目前。

比如有员工问，你平时最大的兴趣爱好是什么？

王兴的回答是，读书，旅行。