很多商家往往把学生群体，看作是消费能力偏弱、适合做低价产品倾销的群体。但其实从小伴随着互联网长大的年轻一代，他们对于品质、创新、审美都有很高的追求，虽然很多年轻人财力并不雄厚，但他们对设计感、科技感的追求更为炽热，而且他们更懂得用互联网去了解一款产品的评价和口碑。所以只有真正了解青年、尊重青年，才能够做出让他们满意的科技潮品。

现在双摄已经成为了中高端安卓手机的标配，其实在荣耀6 Plus上，荣耀就开始进行平行双摄的尝试，当时双摄在软硬件上都有待成熟，但正是这种大胆尝试、勇于聆听用户意见的勇气，让荣耀能够在双摄上不断进步、不断成熟，最终达到了量变导致之变的摄影能力进化之路。

当VR成为了热门应用之后，在大家都在高谈阔论VR产业未来何处去的时候，荣耀把V8的包装盒设计成了一个简易的VR纸板眼镜，开奖，只要把荣耀V8手机插到VR纸板眼镜框架中，用户可以立马体验到VR眼镜的乐趣。当线上火拼正酣之时，荣耀又在全国各地开始建设荣耀窝，让青年人有了一个可以交流手机拍照心得、可以与朋友聚会的新场所。荣耀正是凭着这股敢第一个吃螃蟹的勇气，一次次走在了技术创新和模式创新的潮头。目前荣耀V9和荣耀9，构成了双旗舰格局，科技与美学的结合也得到了年轻普遍认可。

在营销上，荣耀不编参数神话，不做玄虚化宣传，而是埋头赞助了校园马拉松、赞助FISE世界极限挑战赛、赞助噪音制造者等青年人喜爱的活动，以接地气的方式让年轻一代了解荣耀的品牌理念、品质坚持和创新。而在代言人的调性选择和品牌传达理念上，荣耀也坚持着连贯性和一致性，从陈坤代言做了一系列《行走的力量》，再到吴亦凡代言后推出《不凡荣耀季》，加上最近胡歌代言引发的舆论高潮，荣耀用实际行动在诠释着年轻的信仰，与时代的潮流更为合拍，这也在青年群体中引发了普遍的共鸣，荣耀也自然而然地成为了年轻人更喜爱和信赖的品牌。

获得618线上销售额佳绩远非终点，赢得战争需全线突破

荣耀在此次京东618安卓手机品类中，获得了含金量更高的累计销售额第一的好成绩，但荣耀前边还有一个实力更强劲的对手，那就是苹果。其实从未来趋势来看，线上、线下渠道会逐渐融合，要想在未来赢得战争的主动，就必须在产品上继续突破、在渠道商上坚持全线布局、在服务上坚持用户至上。

目前从市场层面，荣耀在线上线下实现了双线突破。根据GFK2017年第一季度互联网手机排名数据，荣耀销量为1052.2万台，销售额为149.2亿元，夺得线上销量第一，而第二名的小米，销量为945万台，销售额为125.5亿元。在迪信通公布的线下渠道2月份销售数据中，荣耀在线下零售渠道中取得了了7.5%的份额，排在华为和OPPO、vivo之后，位列线下销量第四名。

荣耀在创立之初，采用的是典型互联网手机的玩法，但逐渐成长壮大的荣耀，已经突破了已有互联网手机的玩法和范畴，无论是在研发投入、品质控制、品牌营销和渠道布局上，荣耀都做到了大胆创新、勇敢做自己，目前荣耀已经实现了线上线下全渠道建设，海外拓展也做得风生水起，荣耀用实际销售额夯实了自己互联网手机领头羊的地位，也证明了华为、荣耀双品牌战略已经成功，通过销售额和客单价，荣耀证明了自己在品牌塑造上已经走到了小米的牵头，也证明了互联网手机是可以不断进化的，也唯有在进化之中才能获得年轻用户持续的关注和信赖。

复盘荣耀品牌的进化之路，就是敢于突破常规，从消费者需求的原点去做创新、控品质，能够低下身段深入到青年群体，倾听他们的心声和愿望，听取他们的意见和诉求，敢于把想法和创意变为实实在在的产品和服务。

618的战绩已经成为历史，荣耀前方还有更强大的对手和挑战，但只要坚持品质、创新和服务的初心不变，在别人还在观望时总是勇敢迈出一小步，那么这种微小的优势会逐渐累，最终形成由优势变为胜势。