此外，天猫还是「小众消费」的试验田。越来越多消费者开始购买拥有「花美男」、「二次元」、「中性风」这些原本只受到小众群体关注和喜爱之特性的商品。这背后，映射的是小众群体精神消费诉求正在崛起。

作为阿里巴巴品牌的主阵地，天猫通过打通线上线下全新消费场景，借力大数据技术的个性化推荐和全域营销实力，重构了人、货、场这些商业元素，真正帮助品牌触达消费者,实现品牌的新零售转型。

这块新零售的试验田，土地肥沃，养料充足。

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这一轮消费升级的大背景，atv，是新中产阶级的崛起。

新中产崛起的浪潮之下，中国消费者对于全球好货和品质消费产生了极大的诉求。而天猫通过强大的平台聚集力和专业的大数据推荐, 全方位满足了消费升级诉求，并重构了新零售背景下的全新消费体验，为中国消费者定义了下一步的品质消费。

消费升级是新零售时代来源于消费者的诚挚诉求，透过天猫商业力量升级，天猫正通过强大的平台聚集力和专业的大数据推荐，全方位满足了消费者正在崛起的健康、专业、治愈等升级诉求，引领消费升级的大众化走向，为理想的品质生活注入新的定义。

这些变化让我们看到，天猫之于新零售的关系，正是以驱动消费升级作为新零售的动力，以平台力量升级作为新零售的后盾。

此刻，秀场正炫，试验田正肥。