大家也知道我的曲折历程，我创业的时候非常不幸，或者说非常荣幸，被一个大炮天天轰着我，那个时候我突然意识到勤奋和努力，根本不是成功的关键，它只是非常基础的东西。你做的每个功能，一个礼拜之后，就会被你对手模仿，做得一样或者比你做得更好，这个真的是欲哭无泪。我总在想有什么机会可以实现对它的颠覆，我有什么样的机会活下来？那个时候，我记得我第一次去美国，站在斯坦福大学门口，我就在想是我们所有的教育出现了问题。后来我就觉得我一定要从不一样的角度去思考，我不能天天抱怨我的竞争对手打击我，我应该找到避免不被他打的地方。我就顺着这条路不断思考，我就发现移动互联网最大的好处在于，任何一个国家任何一个开发者，通过上传AppStore，就能被几十亿人接触到你推荐你的产品，原来还得到各地找下载站和合作，但是在移动互联网时代不用了。第二个发现是原来中国的APP比美国做得好，昨天苹果发布新产品我看了一下，聊天的时候可以付钱，赤裸裸的抄袭微信。这两大基石，使得我们能做到全球化，j2直播，我们放弃部分中国市场开启了全球化之旅。

在一个收费转免费这个大潮过来的时候，我们非常幸运地进行免费，然后活了下来，我们还可以做内容国际化。每次讲国际化的时候，有人问我说，中美两国用户有什么不同？我说一般面对这个问题，我首先会跟大家讲，我觉得全世界的年轻人越来越一样，他们的共同点越来越高于差异。我们在一年前发布了美国的直播，美国人民看直播吗？美国人民打赏吗？我们坚信全世界的年轻人越来越像。我们证明了两点，第一个美国人也看直播，第二个美国人民也打赏，打赏还不少。我们正在做内容。

所以我们大概今天在全球有6亿的月度活跃用户，我们讲月度活跃用户，不是下载量。78.8%来自于非中国的海外地区，20%到25%来自欧美。

AI不是技术，是一种思考模式，将渗透各行各业

我们站在一个新的交替口上，是因为的确我们收入连续四年百分之百的增长，去年我们跌到20%的增长，这个问题我想了很久，为什么？基本上就是内外两重。外就是，我认为移动互联网红利的结束，它不仅仅发生在中国，在全球也都是这样，就是APP竞争越来越激烈，包括我们讲的几次出海，有一大堆人跟我们出去了，我们流量的确被瓜分掉一些。外部竞争越来越激烈，这不是以你的意志为转移的，所以互联网变成一个稳固的基础性行业。

第二点，我们上市以后，面对这样外部冲击的时候，整个团队在认知升级上做得还不够，这是我们自己总结的。所以我们也在重新思考，应该去年的时候我们就开始觉得互联网是上个认知红利，AI是下一个很大的机会。我觉得AI不是一个技术，AI更多的是思考模式，一旦这样一种基础性技术出现，往往不是解决某一个事情，绝对不是下个围棋，它本质上要渗透于各行各业，当你把这个问题想清楚以后，你就可以找到非常多和你结合的东西。

套用一个词叫AI+，我不认为一个单纯的AI技术会改变什么，它一定要跟行业结合，而怎么找到跟行业结合的机会是关键。另一方面，正是因为AI要跟行业结合，AI在落实的过程中，每个人都有机会的。

AI实际在降低技术壁垒，恐慌的应该是大公司

为什么工具APP起家的猎豹有机会做人工智能和机器人？当然你不能嘲笑一个人的梦想，保时捷以前做拖拉机的，这个出身不重要。第二，我们做AI的核心，其实想清楚AI整个的大逻辑并不是技术突破，我不认为AI在提高技术壁垒。很多人认为AI是大公司做的，但我觉得AI恰恰在降低技术壁垒，使得很多公司都能参与进去。