在此前的半年多时间中，天猫已经为向新零售升级做了许多巨大改变，其中最直接的就是SLOGAN的变化，从“上天猫就购了”升级为“理想生活上天猫”，两句话之间的变化，就是天猫从传统零售到新零售时代的转变。就“上天猫就购了”而言，这是一种呼吁人们上天猫“买买买”的传统电商思维，是简单的立足于满足用户消费需求，而“理想生活上天猫”则几乎涵盖了未来消费的全部，意味着人、货、场的商业元素彻底重构，包括依托新零售战略，打通线上线下、营造全新消费场景；以个性化推荐等大数据技术彻底改变品牌与用户的交互行为；通过全域营销帮助品牌更好的触达消费者、实现品牌的再造等。品牌升级的同时，天猫还升级了整体VI，上线新版天猫APP，同时进行线上线下全链路趋势榜单呈现，并发布Tmall Club等。

值得关注的是，作为新零售战略实施成果之一，阿里在投资者日大会提出了一个新商业核心指标“年度活跃消费者”。阿里巴巴集团CFO武卫在现场演讲中称，相比年度活跃买家（annual active buyer），年度活跃消费者（annual active customer）已成为更准确衡量阿里巴巴零售平台价值的指标，也是更加符合当下互联网发展趋势的核心指标。

这一变化极具新零售特色。对于“年度活跃买家”和“年度活跃消费者”，其最大的变化其实在于描述对象含义的扩大，买家所联系的场景就是天猫和淘宝，主要行为就是“买买买”，而消费者则已不再局限于零售平台本身，而是一个理想生活社区，他们的消费既包含实物消费、服务消费，也包括文化娱乐等消费。

这一变化，其在本质上与从“上天猫就购了”到“理想生活上天猫”之变是一样的。

而对于商家来说，这一变化则意味着，天猫不再只是能帮品牌卖更多货，还能更好地帮助品牌做好消费者全生命周期运营，这是一种价值上的巨大提升。包线上销售、线下带来的销售、品牌价值的提升，获取新用户和增加用户的互动粘性，以及效益的提升等。

或许是有意为这种价值提升下一个注脚，武卫在谈到阿里巴巴2018财年收入指引区间时给出一个远远超出市场分析预测的数字：“45-49%”！而在之前，市场普遍预测的区间是36%－38%。引发全场发出一片“Wow”的喊声。这也难怪，对于这些阿里的顶级投资者来说，atv，很可能一个点的提升就意味着上亿美元投资收益的增加。

此前阿里巴巴发布2017财年第四季度财报和全年业绩，全年收入为1582.73亿元人民币，同比增长56%。经调整EBITDA（息税折旧摊销前利润）达744.56亿元人民币（108.17亿美元），首次超过百亿美元大关。

马云在中国提出新零售概念至今满打满算不过八个月时间，在这八个月之内，阿里已经做了许多事情，包括原来线上天猫向新零售的全面升级，在线下阿里从商超、3C、百货三大领域对新零售的全面展开布局，以及在大文娱市场的布局，然而，这仅仅是墙内开花，atv，作为一家在美股上市的公司，相信通过这次6.18以及同时举办的投资者日大会，其传递出的信息，足以使境外投资者与消费者对阿里巴巴有一个新的认识。