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网红皆凡人,知识变现的三个路标,如何成为那(2)

时间:2017-06-08 19:02来源:668论坛 作者:www.wzatv.cc 点击:
首先,不断收集反馈信息以提升内容生产品质;典型一例,《中国国家地理》杂志总编单之蔷经常在微博上放出几张备选杂志封面,然后征求用户意见;小

首先,不断收集反馈信息以提升内容生产品质;典型一例,《中国国家地理》杂志总编单之蔷经常在微博上放出几张备选杂志封面,然后征求用户意见;小米的雷军、凡客的陈年也是社交网络的产品测试老手。

其次,为将来的变现打下群众基础。通过搭建社群,也是内容生产者与用户建立深度联系的好机会。七七举办线下影展,并非展示自己的摄影作品,而是向豆瓣粉丝征集图片,在营造用户参与感的同时,同时也强化了自己在治愈系摄影这个细分领域的市场卡位。

当下流行的社群,正是克莱·舍基提出的「无组织的组织」,一群人基于共同的兴趣,在网络社区上集结并一致行动。显然,选择那些互动性性更强、互动性更高的平台,更有利于内容生产者进行社群运营。

国内几大主流的知识付费平台各有特点:知乎、得到、喜马拉雅更侧重内容——知乎则以问答见长、得到核心是「帮你读书」、喜马拉雅音频优先,相比之下,作为一家有十多年历史的线上社区,开奖,豆瓣的文化、社群属性更强、互动性也更为突出一些。

从社群参与者看,在现在原子化社会中,人们更加注重人以群分,加入各种兴趣社群,成为除去家庭、职场之外难得的让人松弛的人际互动方式。在这些社群之中,他们不仅仅是单向接受生产者提供的内容,而是通过评论、线下活动的方式得到了另一种消费满足和自我实现。

从这个意义上来看,顶尖的内容生产者,不仅仅是成就自我,更需要成就消费者。

参考阅读:

这里有一份关于4500多位主播的问卷调查,告诉你5个直播的真相

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(责任编辑:本港台直播)
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