首先华为在智能手机很多投入，完全可以被笔记本电脑、平板以及可穿戴产品借用和互通，像是ID的设计思路、工艺水平、Wi-Fi和4G连接能力等。

　　其中积累起来的技术和创新能力是拉动华为智能终端的动力所在。虽然万飚明确表示没有自己做芯片的计划，但是“永远在线、永远互联是大势所趋。这个互联不仅是Wi-Fi的互联，是通过4G、5G的互联。然后功耗越来越低，性能越来越强大，也是大势所趋。”虽然华为做短时间无法实现全产业链的垂直整合，但是以他们的研发能力和“一步一个脚印”精耕细作的产品思路，未来也不是没有想象空间，只是时间问题罢了。

　　另外华为在手机上建立起来的品牌的拉力对于笔记本来说是极为有利的帮助。

　　第三，渠道方面，就像文章开头说的，手机门店的客流量已经远远超过传统电脑城，华为通过这几年努力，不管是线上还是线下，华为在手机渠道这块下的功夫，对于PC产品来说，已然是铺平了一大段的路了。

　　避开与传统PC厂商的强势之处直接交锋，我们想让用户回归到PC市场，借鉴和借力智能手机市场的发展，不失为一种另辟蹊径的思路，而华为显然是其中占据优势的玩家。