首发 | B轮融资2亿元 他改造老旧物业获2万住户 启动地产开发建设阶段 来源:铅笔道pencilnews 原标题:首发 | B轮融资2亿元 他改造老旧物业获2万住户 启动地产开发建设阶段
◆ 加入未来域以前,杨舒羿曾经在地产领域工作多年。 文| 铅笔道 记者 褚琳冰 ►导语 道路像血脉,建筑像细胞,在杨舒羿眼中,城市也处于不断生长的过程中。 杨舒羿于今年年初加入未来域,担任战略投资中心总经理兼首席新闻官。她表示,自己始终与创始团队保持联系,见证了未来域从2010年成立起发展的每一步。 前五年里,未来域专注青年公寓经营,即在一二线城市中,对交通便利地点附近的老旧物业进行改造,为都市青年群体提供便捷寓所。现在,未来域的青年公寓项目在全国共有25个门店,分布在11个城市,有住户2万人左右。 在此过程中,团队积累起资产管理的相关经验,于2015年启动轻资产模式,将青年公寓的设计和经营管理打包输出给地产开发商。 然而,开发环节不在掌控之中,很多设计理念不能落地。今年年初,未来域获得新光集团的2亿元B轮融资,并入驻新光集团核心的地产业务板块,增加了未来树生活酒店、未半生活“生活方式研究中心”以及未来中心办公系列产品,进入投资开发建设阶段。 注: 杨舒羿承诺文中数据无误,为其真实性负责,铅笔道已备份录音速记,为内容客观性背书。 创办青年公寓 走廊狭窄,灯光昏暗,旧柜子漆面剥落,蜘蛛网布满墙角……这是城市里老旧楼房的景象。即便都市高楼林立,马路宽阔平滑,在高速拆建的过程中,还是有一些功能性很差的住房,在地铁旁沉寂地等待被拆迁。 2010年,这样的楼房在一二线城市尚有许多,空置率也很高。同时,漂在城市的年轻人给租房市场带来机会。在未来域创始人王宇眼中,这是一个机会。 “租房市场非常不规范,同时也缺少成型的产品,年轻人很难在城市中得到一个有尊严、有社交关系的租房空间。”而这正是王宇的创业初衷。 他曾是魔方公寓创始团队成员之一,并于2010年创立未来域,为都市青年群体提供居住解决方案。 当年8月,未来域第一家门店在南京开业,团队整租了一栋工业用地性质的住宅楼,分割成15~20㎡的几十个单间。由于目标受众是年轻人,团队将装修风格确立为明快、现代、简约,配备全套家电。 通过在本地租房平台做推广,未来域初步打响知名度,144名年轻人拎包入住了未来域青年公寓第一栋楼。 以南京为发轫城市,青年公寓在新街口、夫子庙等区域陆续改造完成,“满足年轻人住在市中心的需求”。其中,面积为28~33㎡的房间是最受欢迎的。 由于采用重资产模式,前期投入很大,王宇选择嫁接资本。2014年年初,未来域获得了深圳中君泰的2500万元A轮投资,随后加速扩张。 现在,未来域的青年公寓项目仍在继续,其在全国共有25个门店,分布在11个城市,有住户2万人左右。 品牌管理输出 2014年,雷军在5分钟内决定投资You+的消息迅速传开,让长租公寓行业备受关注,入局者突然增多,城市中可改造的老旧公寓却越来越少。 “未来域并不是刻意减缓速度,而是随着城市的变迁,自然而然减少了改造”,杨舒羿笑称,“如果是很好的房子,那就没有必要再改造”。 但同时,团队发现,atv,很多新房并不能第一时间卖空;另外,很多人买房的目的是做投资,有出租的需求,但没有人帮助运营。 基于此,未来域将改造老旧物业房的经验作为产品,在2015年增加了品牌管理输出业务线,主要服务于房地产开发商,atv,并将门店拓展到了深圳、上海。 在房间设计、运营上,未来域沿用青年公寓方案,例如,其给房间配备的插线板带有2个USB插口,方便离不开手机的年轻人使用。 王宇认为,在拿地成本越来越高、开发商普遍缺乏可持续性获得低价物业的能力的情况下,和运营商合作、 实现加速存量资产去化是行业的必然趋势。 截至目前,未来域管理各类型存量资产数百万平米,资产管理规模总额超过百亿,已覆盖南京、上海、杭州、苏州、重庆、深圳、广州、武汉等城市。
◆未来域为年轻人提供更舒适、更便捷、更自由的个性生活空间。 投资开发建设 但随着品牌管理输出业务的展开,团队发现,在一些已经确定结构的房间里,未来域无法将设计理念完全展开。 (责任编辑:本港台直播) |