所以，回归联想的刘军不是为了“开小差”，而是为了继续保持自己这两年来在联想以外感知到的市场脉搏。笔者联想到最近一周来关于联想“私有化”的各方面传言，也不由感慨，联想的高管团队或许曾经有过全球化视野（收购IBM笔记本部门），但是最早这一批元老中，或许有着太深的联想烙印与思维模式，反而是意外“出走”的刘军，或许有了一些另眼看世界的机会。

刘军在当天有过一番感言，指出现在的创业者，包括很多投资者，都是最幸运的。因为“这是一个充满机遇的时代，中国的创业环境和土壤都是全球领先的。”

那么，重新聚焦中国市场的联想，是否已经感受到移动业务、PC和服务器业务在全球市场遭遇的挑战，是否意识到中国本土市场隐现的巨大机会？联想最新一季财报中的各项数据，是否已经足够说明面对这些危机和机会需要深刻的反思？

海豚是海洋中最聪明的生物之一，但是它们永远看不到陆地上的风景。或许，曾经短暂在“陆地”上备受震撼的刘军，能够凭借自己在联想二十多年的履历，无论是在看投资项目还是联想的未来时，都能从更广阔的视角看待未来的趋势，这一点或许很重要。

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