不过，据接近 58 同城的人士透露，58 现在最挣钱的前三业务实际是房产、招聘和黄页，其中房产业务占到了这家上市公司收入的 40%-50%，租房占到 30%，房产交易占另外的 70%，因此作为 58 收入支柱的房产板块，自然不会像 58 到家、瓜子二手车、好租、斗米等业务一样被分拆出来，而在 58 原有体系内进行租房改革，掣肘是必然的。

并且 58 的收费模式还是端口费的话，开了公寓频道必然会折了（黑）中介的利益，商业利益和长远价值冲突的时候，58的租房能净化成什么样难说，并且张芳去 58 负责租房后，据说姚劲波还给定了这样三个要求：一是不做线下，二是不切交易，三是收入还不能掉。如此这般，只能说 58 做租房诚意欠奉。此外还有一点耐人寻味——这些公寓里面并没有自如的房子，少了这样一个头部合作品牌， 58 的公寓房源量必然不全。要说其中缘由，一方面固然有自如想要自己把控流量入口，另外还有传言，当初左晖曾找姚劲波投资自如，姚劲波大概是觉得这事儿没搞头一口回绝了，风水轮流转，不知道这会儿要拓公寓房源的 58 作何感想。

既然提到公寓，那也来说说这类模式的问题。

人民在租房上的消费意愿提高，房源标准化品质化是必然趋势，只是到目前为止，一线城市品牌公寓渗透率约为 5%，二线城市品牌公寓渗透率不到 2%，品牌公寓在全国市场渗透率约为 2%，相比中国 1.6 亿租房人口仍是杯水车薪。况且资金成本高、规模不经济一直是国内公寓的硬伤，发展速度有限不说，一众品牌划江而治，“中产新贵”们可能要同时用好几家公寓网站才能找到自己适合的房子，这种信息差必然又会带来匹配效率低下。

说了这么多，其实我们会发现，租房市场归根到底无非是要解决房问题——根据租房用户画像和需求反推，他们根本诉求是找到合适的房子，开奖，而在供给端，平台的要义无非要给到房源量足够多、房源足够真且透明，从而实现信息撮合、资源有效分配的价值——顺着这个逻辑，我们求得的解是：1）房源量要足够多，按合租和整租两个维度来划分房源和用户画像，分清楚哪些人那种房源不需要中介，哪些人哪种房源又需要中介，从而构建不同的业务模式；2）保证房源信息真且透明，个人房源做审查，中介房源则要引入竞争。

具体来说，在租房市场上，合租房源占比 30%左右，不论是转租的 C 端还是找品牌公寓的单身中产阶级，这部分需求客单价相对低，对中介需求并不强烈，甚至反感他们在横插一脚赚中介费，而中介这边呢，单价低的房子连坑带骗实际也赚不到多少钱，谁还稀罕服务合租人群。因此这部分市场，用去中介化的 C2C 模式、品牌公寓、小BtoC来解决将会是一个最优解。C 端房源太过分散了，所以我们看到大部分平台是做全网信息抓取，然后用自己的系统或电话询问进行一道过滤，比如 107 间、嗨住，同时也和公寓品牌合作、从中小型二房东手上去拓展房源。

而在 70% 的整租房源市场，典型用户比方说家庭、情侣或朋友之间一起合租，这些人相对来说更有动力找中介帮其节省时间，并也愿意为之付费。所以在中高端整租市场，平台就从所有中介处获取房源，并且通过类似“比价搜索”的方式，将信息整合到一起，通过让中介（对比）竞争的方式来去伪存真。这种模式大成者已有先例，典型如去哪儿的机票比较搜索，相信可以在同样的供给分散、信息不对称、中介参差不齐的整租市场一试究竟。

拿真实情况举例，当房东在网上发布出租信息后，会有一堆中介来跟房东打电话，表示想帮房东来代理这套房源，然后我们就会发现，同一套房可能同时出现在个人、链家、我爱我家或中原地产的中介手上，而且不同的来源还会标记不同的价格，j2直播，有些会专门发布低价来吸引用户。如果这些房源能够汇总到一起，通过图片识别、数据库交叉比对等方式鉴定出同一套房，直接将月租价格和中介费一一列出，孰优孰劣用户自有选择。

目前我所见的在解决房源全面性、真实性和中介规范性的问题的尚有几家，一是近期上线整租房源的嗨住，以前是 小BtoC 做中低端房源的模式，近来也开始引入中介切入整租市场，在更新版本后我发现，以前一两千的合租房仅有一个转接的联系方式，而现在跳到整租房源，有些在拨打时会出来多个价格和联系方式，很像是前面提到的比较搜索；再来就是说蘑菇公寓转型的蘑菇租房，房源公寓化肯定是趋势，从自营公寓到开放 SaaS 平台，也能解决房源量和真房源的问题，近期拿到蚂蚁金服的两千万美元投资，又给到了 TP 身份和支付宝接口，可以说在尸横遍野的租房市场，风头一时无两，不过 SaaS 平台的硬伤在于，系统对接能否让所有公寓买账？别的不提单说自如，你就懂的。