主持人：但是它们太稀少了。我的意思是很难与这些成功的企业抗衡，因为相比于未来的竞争者，这些公司已经经历了一定的黄金时期。是否能在5到10年间创造出你所说的竞争力？这真的可能吗？

李开复：最糟糕的情况就是这些数据大户处于主导地位，然后就需要出台反垄断法来监督它们。

主持人：另一面就是帮助公众理解人工智能技术、有关信息权限的问题。

李开复：首先要明确的是，我个人没有任何有关你的信息。我不是百度，也不是腾讯。但是我认为用户需要了解他们为了方便放弃了多少隐私。事实上今天的游戏规则是这些互联网巨头正在获取你的全部个人信息，而我们希望他们不要向外泄露。

我认为他们保密工作做的很好，毕竟我们并没有听到很多信息泄露的消息，他们的确也为你提供更大的便利，对吧？当你逛淘宝的时候，你看的商品正是你想要购买的；当你使用微信时，你可以轻松地与你的网络好友交谈。

所以无论是中国还是美国甚至是任何地方，互联网公司的运行模式是暗含了用户对其的信任：我作为用户提供我的个人信息给这些互联网公司，以换取更大的便利，而且截止到目前为止这些互联网公司并没有丧失我的信任。但这个平衡是脆弱的所以我希望有更多的法律、媒体、监管者以及竞争者对这些网络企业进行制约。

主持人：但是开复，更重要的问题是如何让人工智能与我们合作。

李开复：没错，这是一个非常好的问题。

主持人：人工智能更应该成为一个助手、一个工具，而不是令其主导我们现有的或未来发展的方向。那么在这个方面，我们做出了多少努力呢？

李开复：我认为有很多的机会，但是，

主持人：和我说说。

李开复：但是我又不想太乐观，因为人工智能会随着数据的增加快速地发展。

就医生来说，我们就用对于癌症的确诊作为一个例子，好吧。一个医生，更具体一点，比如治疗肺癌的医生，假设说100位患者中他们能确诊和挽救70位。第一台人工智能机器出现了，刚开始可能没有那么好，100位病患只能确诊治疗50位，但医生加上人工智能机器可能就能救治73位病患。也就是说这增加的3位治愈的病患要感谢人工智能机器。但是如果我们把时间拨到5年之后，同一台机器因为有了更多的数据成为更好的工具，可能就能救治80条性命。现在医生与机器一起工作可能救治83条生命，那么这额外的3条生命就是医生的价值。

但是我必须诚实的说，如果人工智能机器能从救治50位病患提升到80位，它很有可能会提升至90位、95位、甚至99位。届时，人类将不能提供更多的价值。也就是说我可以花费5年的时间，救助更多一条的生命，但是使用者的边际效益会逐渐减小，因为人工智能随着数据的增多会更加完善。

可能要30年以后，但那一天终将会到来。所以我认为是简单的一加一等于三，长期来看人类与机器协作在数量上取得的成就是可观的，但当下可能不会发生。然而我认为以下的情况是可能发生的：

主持人：什么情况？

李开复：医生会更多地成为人与人之间情感的连接器。所以人工智能的机器就很大程度上够用了，直播，因为人类在确诊方面没有机器做得好。

主持人：没错。

李开复：机器会测试出具体的数据，做完检查机器就会做出诊断：这就是一个患有淋巴瘤晚期的患者，有70%的可能会在五年后或者五年内死亡。但是医生不会做那个对病患做冰冷的死亡审判的人。取而代之的是医生会对病患说：“你知道吗，有个叫李开复的人也得了这种淋巴瘤，但是他反抗了，他进行了化疗治疗，这也是我给你开的处方。我认为你应该与病魔斗争，你应该像他一样试着反抗，对吧？”

这种医生所给予的信念、倾听患者的倾诉、甚至去到病患的家里、及时接听患者的来电，这些可能是现在医生所做不到的。实际上我们可能创造了比现在更多的医生岗位，但是医生的职责改变了，不再是没完没了的诊断、与患者的交流，而只剩下与患者的交流。

主持人：但是如果说……总会有个如果。

李开复：没错。