在年初《 小程序失败征兆已显？相反，它正带来互联网生意的物种变革》中，笔者已经指出，目前小程序的问题在于：线上无红利、线下推广慢、没有全民爆款。

几个月过去了，全民爆款“匿名聊聊”已经有了。而此时对小程序的问题，我又有新的看法：

1. 没有“与民分利”

与微信的其它功能不同，小程序不是一个直接面向用户需求的C端产品，而是一个面向开发者和合作者的企业战略导向型能力，它首先是2B的。简言之，小程序不是因为用户有什么需求场景而产生，而是因为微信的宏伟战略，需要建立这样一个生态。但是2B显然不是小程序的强项。

对于开发者和合作者们来说，他们关注的第一位不是小程序的用户体验，而是小程序能带来多少利益，流量红利或者赢利转化。

只有跟着你有肉吃，才会跟着你打江山。

张小龙是一个牛逼的产品经理，可以做出天下人最爱的菜，但现在的问题是要联合各个菜系的中小厨师一起做菜，他也一样擅长吗？

或许他想要的，是我提供的“厨具”天下第一、人人都爱，等我迭代完成，你自然会来跪舔我。

可是对开发者来说，虚拟交易走不通，广告使用被限制，无法关注没流量……赚不到钱，我做它干什么？

对合作者利益的不敏感，是微信的核心问题，微信这种动辄上亿流量的团队，不了解中小企业的苦。反过来说，马云“让天下没有难做的生意”，却体现了足够的同理心。

生态的核心是利益的输送，A生产利益B消费，A生产利益C消费，C生产利益A消费，彼此依赖流通。没有利益，一切都是空谈。

当然诚如笔者在本文中指出的，小程序的商业价值正在逐步清晰，利益开始显现，下一步值得观察。

2. 没有“取信于民”

小程序的审核和下线规则不够稳定透明，atv，让合作者们缺乏“安全感”。

要知道，看空小程序的人天天说，在腾讯地盘上哪有公平可言？都是与虎谋皮，还是散了吧！你做的再好，别动它的蛋糕，否则说下线就给你下线，怎么办？

所以，小程序如果不能建立统一安全透明的规则体系，失去的会是开发者的信任， 如果今天火了明天就可能被封杀，谁敢留下来？

3. 没有“讲好故事”

一直以来我们对小程序的不看好，在于将其当作一种产品、类似app，进而想不到需求场景。

但事实上， 小程序是一种在微信里随处插随处贴的“插件”能力。就像是钢筋混凝土，就像是代码，就像是积木和橡皮泥，单看没有用，和其他东西组合起来就有用了。

这种“插件”能力具有无限的可能和广泛的适用性。

更重要的是，微信的社交体系、公众号内容体系、支付交易体系本来是彼此割裂的，小程序可以将其打通连接在一起，成为一个更加强大的帝国。

如此，则进可以攻击阿里的商业体系，退可以防御百度、头条等的内容攻势。

但是微信团队一直是内向而高冷的，这个故事始终没有讲清，于是很多把小程序当作app做的团队掉进了坑。

十、阿里怎么办？

对于微信的攻势，阿里系早已枕戈待旦，淘宝内容化、直播电商、码战略、小程序、AR、生活号……或许笔者后面还会做一个对阿里的分析，但是这里先卖一个关子。

不过，在最新版本的支付宝中，已经藏有一个基于人工智能深度学习的黑科技，很可能来自支付宝和形色团队的合作：

如果你在路边看到美丽花朵，请打开支付宝“扫一扫”，选择AR扫一下，猜猜结果会怎样！

作者张俊，上海帅醒创始人，专注tmt领域产品开发和商业分析，运营争鸣辩论（全国大学生）组织和sns lab社群，事件营销操盘。公众号阿辩论（ID：bianlunlove），个人微信号：biohazard2015。欢迎勾兑，吵架不回。

「工作让我快乐」是真是假？

来「虎Cares职场物欲清单」里找找办法

请关注请爱护，跟茶水间主任一起得闲饮茶