农村市场拥抱阿里生态体系，从二元结构到一元结构，阿里意在通过供应一致的商品体系，通过体验一致的服务体系，来消弥城乡消费之间的巨大鸿沟，来呼应农村市场的消费升级。

要实现真正的三通，阿里手里的砝码在于前三年的布局，阿里通过村淘服务站，链接起了3万多个村庄，已经打通了信息流、物流、支付流，搭建了基础的电商设施，接下来，阿里要做的 ，就是进一步提升服务能力。

比如，服务通所起的作用就是要物流物流基础薄弱的农村也同样实现网货的快速触达，开奖，针对有能力和有意愿把货通到农村的商家，农村淘宝将联合菜鸟网络承接商家下农村的物流需求，通过省级、县级物流仓的能力，快速打通县到镇到村的二段物流体系。

五万亿农村市场，或将迎来全面升级

阿里对农村市场的重视程度，不亚于“全球化”。

马云本人，也曾亲自去浙江遂昌、陕西延安等农村淘宝试点地区考察。尽管已经进行了三年的市场培育，农村电商市场，依然处于发展阶段。

数据显示，中国农村网民截至2016年年底为2.01亿人，相比2015年仅增长526万人，增长速度相当缓慢。同时，网络对农村居民的渗透率仅为6.3%，2015年，农村居民消费支出5.6万亿元，其中约0.35万亿是通过网络实现的，农村人均网购支出不到600元。

空白越大，未来的增长潜力越大，这是再造阿里电商板块的巨大机会。

从潜在业务规模来说，目前，农村人均网购指出不到600元，而根据艾瑞4月的预测报告，2017年中国的人均网购开支将达到12198元人民币（约合1836美元），远远高于农村的600元，而农村市场恰恰是很多品牌的线下渠道也没有到达的基层市场，这个空白需要电商填补。随着消费升级的到来，这意味着农村市场的潜力巨大。统计显示，未来农村市场的网购规模有望达到空前的5万亿。

从以上数据可以看出，农村市场虽然已经初步触网，但是信息化的程度依然很低，而阿里的农村战略，一方面满足农村市场的消费升级需求，另外一方面，如同一列高速的信息化列车，驶入了广袤的农村田野，给了农民“上车”走上信息化高速公路的机会。

过去，传统的线下连锁商超和大中型品牌，除了国有的供销社零落布点之外，对农村市场选择了忽视，原因是农村虽然人口多，但收入低、消费能力不高，而且，供应链成本高。

而电商领域，阿里是第一个吃螃蟹的，走到了一个没有竞争参照的“无人区”，阿里必须从头搭建基础设施，摸索服务方式，然后在实际运营中不断修正、优化、升级。

但另一方面，在这个空白的市场，阿里以互联网为切入口，以信息技术赋能农村，提升乡村生产效率，用互联网重塑农村经济，增强农民在信息时代的竞争力。

通过“互联网＋小农经济”，让特产进城，提高农民收入，促进了农业生产力的发展，另外一方面，丰富的商品下乡，又激活了农村的网购需求，促进了大农村市场的消费升级。

而从社会发展的角度，则是让全民共享信息化成果。与城乡二元经济机构相对应的，是农村和城市之间巨大的信息鸿沟，与互联网失联的很多农村，成为了信息化时代封闭的孤岛。而电商下乡，就是用互联网和商业文明链接起农村、农民、农业，让中国传统的小农经济一步跨入互联网时代。