在这之后，Hikakin还将弟弟SEIKIN也纳入了自己的频道矩阵，推出了两个新频道“SeikinTV”和“SeikinGames”。截止到2016年12月，HIKAKIN所有频道的总订阅者以达到约830万人，总播放次数达40亿次同时，他还在2015年客串了电影《咒怨》，出书、出专辑、拍广告、上电视节目，将Hikakin这个名字打造成一个品牌，而不仅仅是个多方面发展的网红。

被称为美妆博主第一人的Michelle Phan也是如此。通过Youtube，Michelle Phan只用了5年。从开始面试兰蔻专柜小姐被拒绝，到成为兰蔻品牌代言人，这可能是最励志的小人物逆袭的故事。“如何画出Lady Gaga的眼睛”这个视频，给她带来了第一个百万点击量，到现在已经累计超过6400万人次观看。

走红之后，Michelle还和欧莱雅集团合作，推出以自己名字命名的彩妆产品线，随后还推出个人的电商网站，提供个人美妆定制服务，将Michelle Phan的品牌内涵不断延伸。

这种个人的品牌化和公司化，出现在越来越多的超级网红身上，因为品牌化能带来更大的变现能量。而商业变现其实是所有网红的终极需求，这就在近年催生了一个新行业，MCN(Multi-Channel Network)多频道网络。

　　MCN平台化运营

　　MCN模式可以简单理解为，通过签约的形式将多个网红资源集中，从而系统地进行运营推广和商业变现。这是比个人品牌和公司化更高级别的变现模式，也就是国内经常说的平台化发展。比如Papi酱自己火了，赚钱了，就开始捣鼓Papitube，另外还有火星文化，新片场等都是MCN模式，但客观的说，在我们做嘿老外短视频项目过程中的接触，目前他们提供的平台和服务都很初级，需要完善的还有很多。

　　Michelle Phan 就在2015年开了自己的MCN公司，取名叫Icon（偶像），旗下视频产品涵盖美妆、时装、美食等多个时尚生活领域题材，包括Ann Le, Cassey Ho, Charis Lincoln 等在内的多个知名youtuber都是公司的签约网红。他们的视频不仅可以在Icon自有APP上传播，MCN还通过和电视制作公司Endemol的合作，将视频在各大互联网和电视网渠道进行分发，使得签约网红的价值从Youtube单一平台拓展到其他平台。

　　同时，在广告合作、版权维护等方面，MCN公司也可以给签约网红提供多方面的服务。而MCN公司的批量签约模式，也给网红之间进行连结和合作提供了基础，尤其是像Icon这样由超级网红组建的MCN公司，还会形成大IP带动甚至孵化小IP的群聚效益。

　　但MCN模式并不是没有代价的。首先是收益要和公司分成，一般需要倚靠MCN公司的，多数是一些新生UGC和小网红，他们没有足够的商业变现能力，需要背靠大树好乘凉。但这就使得他们缺乏议价能力，还有可能被迫签订不合理的协议，被捆绑在固定领域或者被打包销售。

　　在各个国家，头部的网红纷纷成立MCN公司，证明了这个模式的商业和未来发展的吸引力。Papi酱成立Papitube其实就是Michelle Phan成立Icon的中国版本。日本第一网红Hikakin也成立了MCN公司UUUM，旗下视频在日本的月均点击量就超过20亿。

　　对广告主来说，MCN的介入节省了他们的人力物力等筛选成本，对于投资方来说，拥有批量UGC的MCN公司也比单一UGC更可靠，降低了他们的投资风险。MCN成为了UGC、平台、广告主、投资人等之间的重要纽带，更多新生的UGC，通过它与世界连结，直播，并实现内容变现，网红将不再是一种网络现象，而成为一种长期的正式职业。

　　本文由南七道和邱雅共同完成。

　　南七道：南七道新媒创始人&CEO，虎嗅等年度作者，互联网明星创业公司脸萌、FaceU等品牌操盘手，关注互联网和科技创业。公号南七道。