从小米的规划来看，「小米小店」通过减少中间商提高流通效率、限定服务区域来提高服务质量、利用「米粉」群体口碑式宣传地推的方式，的确是其在线上销售吃紧、力图实现渠道下沉的一种方法。

　　根据市场调查机构 Counterpoint 的最新数据，2017 年第一季度，小米在中国智能手机市场的份额仅为 8%，位列华为、OPPO 和 vivo 之后。

　　在一二线城市市场逐渐开始饱和、各品牌纷纷争夺三四线乃至县城、乡镇、农村市场之时，以互联网起家的小米和 OPPO、vivo 等传统渠道大户相比，并没有什么太大的优势。因此从类似「直销」、「微商」的模式入手，以点到面逐步渗透线下渠道，或许是其当下能走的一条路。

　　（图片来自：电商在线）

　　不过就算形式上有创新，真到了实际操作层面，还是要回归到一些根本的问题上去。

　　比如说产能问题，在以往官方直销模式下都拿不到的货，并不会因为「微店」模式而发生根本的变化。以新品小米 6 手机为例，尽管小米官方表示已陆续向「小米小店」商家供货，但据爱范儿（微信号：ifanr）了解，仍有很多商家表示很难拿到货。

　　还有些店家提出，在「小米小店」的规则中，并未提及发票和售后问题，如果都以订单时间来算，无论是对店家还是顾客都不是特别好。因为很多小店都没有现货。

　　还有人担忧线上推广会变得像微商一样「惹人厌烦」，而不推广又很难做……这些都是可能存在的问题。

　　（从微博上搜索到的「小米小店」推广）

　　根据秦涛给出的数据，在「小米小店」的内测过程中，仅用了 100 天，单日销售额就突破了 100 万，此后还在以每个月几倍的速度在增长。不过与其他渠道相比，这个数字目前还只能算是「小数目」。

　　当然，这些都还只是内测期间的「战绩」。对于参与热情很高的「小米小店」来说，渠道创新的具体效果如何，还要看实际公测之后的情况。

　　在 4 月 19 日的小米 6 发布会上，雷军曾提出，要在 5 年内使线下销售突破 700 亿，今年年底开设 200 家小米之家，3 年内使店面达到 1000 家。

　　（图片来自：香港硅谷）

　　而在还没开设小米之家的城市之外，这些「小米小店」就是小米布局线下的有力补充。能不能达到效果，暂且让我们拭目以待。

　　题图来自：MIUI

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