大家好，非常非常高兴，搜狐做自媒体从2012年开始的，搜狐是最早做自媒体的，我的前任方刚，在2012年搜狐新闻客户端刚开始起步的时候，就提出了自媒体方向，2014年，搜狐门户开始做自媒体。但是到现在为止，我们其实内心当中依然有很多的迷茫，整个媒体定位和自媒体，是某种共存关系，也存在互相的冲突。大家都在讲自媒体、媒体创业，包括媒体的变现等等，提出来各种各样分钱的方法，包括补贴等等，那么平台跟自媒体将如何共生共赢，这些说出来很容易，编个故事、编个理由什么的，但其实真正操作起来，我觉得这些至少在我这儿，还有很多很多的问题。

　　通过专业媒体品牌背书，“看见你的影响力”

　　在座的诸位肯定每天都会上搜狐，因为大家都是我们“搜狐号”的用户。但是我在新生招聘的时候，包括在外面做一些其他宣讲的时候，都会问大家一个问题，“在座的诸位上搜狐的人举下手，不包括搜狗”，这个比例看起来似乎不高。大家觉得好像每天没有那么多人真正访问搜狐，这是每个人都在想的问题，但是今天想给大家报一个实际的数字，我不是做市场出身的，我没有忽悠大家的需求，我今天说的都是真话，中国差不多每天说少一点有7亿网民，说多一点就是10个亿网民上网，给大家报个实际的数字，搜狐的PC端每天有将近4000万人，手机、H5每天有4000万人，搜狐新闻客户端有2000万人。

　　前天我跟我们CFO在一起还在聊这个话题，10个中国人，每天上网就有一个人要访问搜狐。这个数字，我们敢跟任何一个第三方监控分享，但是大家为什么感受不到你在访问搜狐，可能这就是很多标准的传统门户遇到的问题，你可能在百度里面看到一篇搜狐新闻，可能在一个场景下别人转发一个搜狐新闻，但其实你可能都没有意识到你在访问搜狐。但你会觉得你是在微信、百度、微博里面看到的。总体来讲，搜狐每天用户的规模仍然是中国互联网最主要的或者说最大的基数之一。每7个，至少每10个人里面，就会有一个网民访问搜狐。

　　第二件事情，搜狐是一个什么样的公司，搜狐在追求什么事情。现在很多人都在质疑传统，万能钥匙在做内容，一个做WIFI密码的公司做内容，百度理直气壮说给大家分钱分流量，UC浏览器也做头条，大家觉得在自媒体时代，好像内容变得非常便宜了，谁都可以抓别人的东西，大家都是这种状态，好像只要有浏览器做推荐就可以做内容。为什么？今天为什么叫“公众号”星图计划？当时我们的小同学们说要做一个排行榜，起个什么名字？搜狐排行榜，我就想起来有个博客里的一句话：这个世界上唯有两样东西能让我震撼，一个是头顶的星空，一个是心中的正义。如果搜狐想做一个号，想做一个榜，如果搜狐想鼓励一些什么的话，我们不鼓励标题党，不鼓励自媒体为流量、为分钱而来，这就是搜狐的基因，我们想到做榜单的时候，想到一个看似特别莫名其妙的话题叫星空和正义，其实这个事情使我深有感触，当2003年第一次自驾到青藏高原，看到那样的星空的时候，我就觉得这个世界有些东西，有些价值观是值得坚持的。我当时布置会场的时候，其实不知道会变得隆重，以为是一个很亲密的聚会，我就说一定要让我们的自媒体们感觉到有星星的感觉，让星星在头顶上，让我们知道什么应该推崇。于是，就起了这个名字叫“星图”。

　　媒体的价值追求是什么？

　　这19年，搜狐品牌从1998年创立，说句令人感慨的话，1998年我大学毕业加入搜狐，这么多年没有给搜狐添砖加瓦深感惭愧，但是我伴随搜狐这么多年走来，我觉得搜狐在历史上，无论是张朝阳第一个回国创业，引入VC机制，还是把第一台服务器自己搬到北京电报局的楼上，还是第一家开始用VIE的结构上市，鼓励开创属于中国自己的互联网时代。张朝阳也一直在讲，说他最高兴的事情并不是他创立了一个搜狐，赚了一些钱，最重要的是对中国互联网的启蒙，互联网对信息公平有巨大的贡献。这么多年以来，不能说做了100分，可能是80分，但是我们一直在坚持张朝阳所说的媒体影响。张朝阳到现在，每天早上，原来是9点，现在改8点，坚持做一个直播，出发点有很多，比如教大家学英语，但其实本质是希望还原国际新闻，告诉中国网友，国际新闻是怎么回事情。搜狐这么多年以来，是一种卓越的传承和骄傲。这也是我们从的数千个编辑，到现在40多万个作者要做的事情，这也是搜狐19年做的事情。