原本黑乎乎的小铁块被做成了可爱的小鱼形状，当地的人们带着祈福的心情，争相把幸运的小鱼与食物一起烹煮。由于获得了健康，人们认为这是鱼带来的幸运，便口口相传，辅助贫血症治疗的问题也迎刃而解！

　　同样地，解决问题的不是医生，而是这种深入用户的设计思维！

　　Design Thinking 设计思维

　　在上文案例中，起到决定性作用的 Design Thinking 设计思维，正是斯坦福大学目前最火爆的一门方法论课程。

　　Design Thinking 早在上个世纪七十年代就已被设计师作为设计方法论而提出。1991年，全球最大的设计咨询机构之一，IDEO的创始人David Kelley将 Design Thinking 作为工作的核心思想，将 Design Thinking 落实到了实际的设计工作中。随后，他又在2004年，将这套设计方法论带入了由他创立的斯坦福设计学院 d.school。

　　这种用于解决企业及社会问题的思维方法，要求设计者设身处地地去体验客户需求，通过 Empathize，Define，Ideate，Prototype，Test （同理心、需求定义、创意动脑、制作原型、实际测试）这几个步骤解决问题。

　　与以往由设计师产生创意的设计思路不同的是，Design Thinking 强调从用户本身出发，想用户所想，并将想法形象化，在不断实践的过程中预估失败的情况，并不断改进。

　　更关键的是 Design Thinking 对社会问题的关注。Design Thinking 要求设计人员充分考虑产品所带来的社会影响，在商业效果和社会影响这两者之间选取一个平衡点。这一充满了人文关怀的思维方式贯穿了 Design Thinking 的所有步骤，而这也是常常被人所忽略的。正是因为这样，Design Thinking 不仅作为设计方法论，更作为一种思维方式，对实践者产生了积极的影响，创造了一系列造福社会的产品。

　　硅谷 Live 邀请到了硕士毕业于斯坦福大学，主修创新方法论的连续创业者吴羽君，为大家分享斯坦福这门最火爆的课程 Design Thinking。

　　科班受训于斯坦福 d.school，直播，并有丰富的全栈开发经验的羽君，曾以前十名工程师的身份，就职于被谷歌以5.55亿美元收购的一家科技公司。羽君先后与合伙人合作创立过三个创业公司，以设计思维为导向，从零到一地将产品打造出来。

　　作为针对工作需求的个性化阅读APP——职得看的CEO，羽君说，产品最初来源一个想法：现在的信息太复杂，开奖，人们需要一款与知识需求真正相关的阅读产品，过滤掉“出轨门”、“网红脸”之类没营养的信息。

　　运用 Design Thinking 的方法，职得看团队在从用户角度确立产品方向后，在仅仅一个月内多次尝试、迅速迭代，最终决定从职业这个角度切入，推送工作上对用户有帮助的内容，在短期内，从零到一。

　　本期Live围绕以下主题：

什么是 Design Thinking？

Design Thinking 到底有什么用？

说 Design Thinking 可以拯救世界，一点都不为过

Design Thinking 经典案例及运用

Design Thinking 的流程

　　-Empathize 换位思考

　　-Define 定义

　　-Ideate 头脑风暴

　　-Prototype 做原型

　　-Test 测试

Design Thinking 与产品创业

　　-从0到1，你需要多少人？

　　-如何确定 product market fit （产品-市场匹配）？

　　-如何做 growth hacking （增长黑客）？

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