在比赛间隙，我们采访了微软亚太科技有限公司董事长、微软中国云计算与企业事业部总经理申元庆，他在过去 15 年中，曾经有三年投入到这项比赛当中，并一直关注着创新杯比赛的项目，对于这些年的变化，他是这样看的：

　　微软的「创新杯」从 2003 年开始，到目前为止有将近 15 年的历史。2003 年还是个人电脑，而互联网那时候只是一个内容的展现，搭建一个网站，后来开始有所谓的 web service 的概念，就是云端的一些服务概念。可是那时候云端还不是大家都能够想象的。

　　所以有几年，很多人开始做一些终端方面的业务，特别是深圳在这方面已经站在全球硬件发展的核心地位。所以学生做了一些创新，比如说怎么去选课，怎么去排成绩，怎么去做远距教学，就开始有很多不同的应用出来了。到了二、三年前，大家开始关注机器学习领域。过去都是我们去使用电脑，但通过深度学习，电脑可以帮助我们去使用机器，随之而来也有很多不同的趋势，学生就开始在这一方面做了一些转型。

　　今年大赛有几个重点，第一个是参赛的队伍基本上都用到了云端的功能。五年前大家还在云里雾里，不知道什么时候会下雨，五年后的今天，云端已经是不可逆的趋势。在今天进入到决赛的 27 支队伍里，蛮欣慰的是看到了很多学生开始在做人工智能这方面的探讨，这是非常前沿的部分。

　　第二个亮点，在于又做了很多帮助弱势群体的创新。大家都知道地球表面 60 亿人口，直播，不是每个人都像你我能够活动自如，能够获取信息的，所以就看到我们叫 Cloud for Goods（云惠大众）的理念，云的部分不光是给金字塔最顶端的人去使用，而应该普及让大家使用，人工智能也是一样，很欣慰的看到不光是去年的获胜队伍，针对口吃方面的一些辅助仪器研究，今年也看到了很多。

　　如果从方方面面来看，15 年来微软有幸搭建了一个平台，提供了很好的工具，来跟着国内非常勤奋的学生们一块成长，所以看到他们所发表的一些东西，虽然不是马上可以商用，但他们在接触前沿科技的过程当中提出了一些创新想法，反映出现在的科技、还有地球表面人类的需求，我们觉得很棒。

　　技术变化确实在不断加快，而对于微软来说，创新杯比赛决出获奖者并非最终目标，当出现好的想法具有非常大的价值时，微软的做法是通过加速器让这些项目进一步完善，并连接这些学生创客和投资人，让他们的想法产品化。采访中申元庆也提到，微软更倾向于为学生连接资源而非收购，在 2012 年成立微软加速器（中国的北京、上海两地）之后，微软推动了 140 个不同项目的实现，这其中，有不少已经成为了行业内公司，正在实现当初的目标。

　　「中国特色创新在开始引领全球，以前这是口号，atv直播，现在是事实。」申元庆说到。

编辑：Rubberso

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