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　　◆ Camdora创始人郑裕峰

　　文 | 铅笔道 记者 吴泽骞

　　?导语

　　就在采访开始前两个小时，郑裕峰收到了同事从工厂发来的产品照片。“就像一只母鸡孵化了一窝小鸡，这种感觉太棒啦。”

　　郑裕峰于2016年4月创办Camdora，研发消费级3D运动相机和全景相机，产品主要面向VR头显设备制造商及摄影运动爱好者销售。

　　公司已量产一款重量为143克的便携式3D相机。它呈长方体形状，两个镜头分布在前面板两侧，如同“机器人瓦力”的头部一样。该款相机可直接输出30帧每秒的4K分辨率3D视频或者60帧每秒的2K分辨率普通视频，连续视频录制时间为2小时。

　　用户可将设备外接三脚架或者手持云平台进行拍摄，并通过App管理、传输视频，利用VR眼镜或者裸眼3D设备即可观看。

　　目前，产品已在京东众筹上发售，终端售价为2499元，上线7天便完成计划筹资目标的75%，现已获得100台订单。

　　注:郑裕峰诺文中数据无误，为其真实性负责，铅笔道已备份录音速记，为内容客观性背书。

　　VR风口上的再次创业

　　去年3月底，在上海一家川菜馆里，郑裕峰和两个校友很激动地聊着做3D相机和全景相机的事情。兴头上的郑说道：“如果这事成了，我们就给母校中科大捐栋楼。”

　　那时郑刚从第二个创业项目失败的痛苦中走出来不久。一边闲游的他一边在总结自己的过去，思前想后觉得还是要做自己擅长的、与工作经验相关的事情，即视频图像类产品。

　　而彼时VR风口正盛，郑裕峰自然也就关注到了这个领域。

　　2016年前后，各种类型的VR硬件设备已经多如牛毛，且销售量也比较可观，暴风魔镜和Samsung Gear出货量均超过100万台，Google Cardboard出货量超过500万台。

　　但是与庞大的硬件不匹配的是，VR内容特别是视频内容供应量极小。那时拍摄3D视频只有两种方法：一是使用价格高昂的专业3D摄像机；二是利用两台普通摄像机同时拍摄，后期再用软件将两个画面合成。

　　这制约了VR视频内容的发展。郑裕峰便想到做消费级3D相机，让普通用户也能拍摄3D视频、创造内容，开奖，并提升VR硬件的生命周期。

　　有了明确想法后，郑裕峰开始了第三次创业，于去年4月成立Camdora。一个月后项目便获得260万元天使轮融资，由快创营、涌铧投资和优酷前沿基?联合投资。

　　资金到位以后，郑裕峰带领团队开始研发产品。

　　3D相机最核心的部件是图像处理芯片，利用既有资源与各家方案提供商接触后，郑裕峰发现只有安霸一家可以提供4K分辨率3D视频合成解决方案。“很幸运，我和安霸的软硬件工程师及一些管理层都比较熟悉”，加之团队的技术背景，Camdora获得了与安霸合作的机会。

　　但这个解决方案并不成熟，需要团队一次次与安霸的工程师进行对接。每当对方发过来一个新的SDK，团队都要据此重新编写代码逻辑。这样来来回回折腾了4个月，SDK才逐步稳定下来。

　　“里子”的研发按部就班，“面子”的设计却出现了一些小插曲。起初，通过50多人的投票，团队将人气最高的一款圆柱形设计定位产品的外观。

　　拿到3D打印的样品之后，他们却发现如果依照这种形状设计电路板，会造成整机尺寸过大，以致使用携带不方便。“好的设计不一定是合适的”，最终，团队抛弃圆柱形设计，确定了长方体的外观。

　　◆ 曾经得票最高的产品设计图

　　相机量产众筹上线

　　去年10月，第一款3D相机基本完成研发。它重143克，两个镜头分布在前面板两侧，如同“机器人瓦力”的头部一样。该款相机可直接输出30帧每秒的4K分辨率3D视频或者60帧每秒的2K分辨率普通视频，连续视频录制时间为2小时。