20多天前发布的小米6，atv，似乎是小米成立七年来期望最大的一款旗舰产品，既是小米能否结束销量滑铁卢的关键产品，也是小米重塑品牌形象再次冲击中高端市场的关键。然而，突如其来的“重启门”却为小米6，甚至是小米的未来蒙上了一层阴影。

　　几天前，抢到小米6首批供货的网友们纷纷在MIUI论坛流言反馈，最多的问题就是“充电重启”，最终原因归咎于高通的骁龙835，小米6的第二轮销售中抢购依旧。七年是人体细胞完成一次整体新陈代谢的时间，成立七年之久的小米也迎来了自己的“七年之痒”，而小米6的“重启门”是否会是“七年之痒”的先兆呢？

　　2010的一碗小米粥来开了小米手机的序幕，本着“打土豪分田地”的革命情怀，小米赢得了无数吃瓜群众的欢呼，atv，仅仅4年之后，小米便在销量上冲上了国产前三的阵营。对比来看，“七年之痒”等待小米的不是下一个高峰，而是一段持续了两年的低谷。能否在七年这个关键节点实现触底反弹，进而完成一个新小米的蜕变，这也外界希望雷军和他的团队所能给出的答案。

　　不过透过小米6以及刚刚发生的“重启门”来看，小米的七年之痒尚存在四大命门。

　　1、品控仍然是小米最突出的问题。

　　小米第一代产品发布时，热度几乎可以用万人空巷来形容，彼时小米受宠的原因便十分明显，不是品牌，不是服务，而是赤裸裸的性价比。在小米6的发布会上，雷军讲了很多，但大多都是性能指标，最终让人记住的还是性价比。

　　便宜不是一个坏事情，在任何情况下“性价比”都有可能成为最大的杀器，这恐怕也是国内手机市场日复一日上演价格战的原因所在。小米所“忽略”的是，性价比背后最大的隐疾恐怕就是品控了。雷军在小米七周年之后的业务动员会上讲了三个关键词，即创新、质量和交付。野心和初衷不言而喻，只不过事情的继续并不如雷军的构想那么简单。

　　在MIUI论坛上有人做过小米6的问题调查统计，除了被曝光的“自动重启”，“WiFi断流”、“发热异常”、“机身缝隙大”、“按键松动”等问题榜上有名。就目前国内大多数手机厂商的品控水平来看，小米6的这些毛病本无可厚非，只是除了“自动重启”之外，其他品控问题在小米的前几代产品上已经有过前车之鉴。比如小米5和小米Note的“发热门”，红米Note3的“WiFi断流门”，小米4的“点胶门”等等。

　　小米需要明白的是，品控的解决之道不是宣传工艺上的先进性，更不是用性能来冲淡产品自身的不足。国内智能手机市场早已过了那么“发烧友”的时代，如何解决细节上的一系列问题，抱着一颗“匠心”去打磨产品，仍然是小米应该重新思考的。

　　2、供应链是小米的死亡螺旋。

　　从某种程度上来说，小米开启了国内手机市场“抢购”的先河，直到今天仍然有不少品牌经营此道，小米6的销售方式也延续了这一策略。据爆料称，小米6的首批供货在90万台左右，即便出现了“重启门”时间，第二轮抢购仍然“秒空”，当然其中有多少黄牛的成分还不得而知。

　　小米的供应链问题曾出现过戏剧性的一幕，在小米如日中天的时候，小米的供应链管理被奉为圭臬，以至于有媒体报道称“从产品定价、谈供应商到确定供应量，每一环都彰显着雷军营销的艺术”，究其核心无外乎依靠巨大且高速增长的出货量，对供应商进行高压管理，并与小米的利益相捆绑。可随着销量的高台跳水，“问题重重”成为小米供应链使用最多的形容词，最直接的就算小米的一些旗舰产品长期缺货，部分产品品质问题频发等。

　　小米6是雷军亲自接管供应链管理后最重要的旗舰产品，并幸运的拿到了骁龙835的国内首发权。需要注意的是，尽管高通一再否认骁龙835的产能问题，可从早前三星推迟S8的发布日期来看，高通产能不足的质疑并非是空穴来风。目前搭载骁龙835的机型已经出现了三星S8、小米6、一加5、金立S10、中兴天机8等，小米能获得高通多大的供货量直接决定着小米6能否短时间内公开销售。一直以来，将鸡蛋放在多个篮子里并不是小米所擅长的，早先的产能不足多可以归结于此。