第二点在于，Hooked 本身内容库的规模也相当大。显然，拥有最大内容库的产品才最有实力留住用户，哪怕用户的口味再小众，也总有内容可以满足，而且随着用户的体验越好、预期越高，未来可供平台变现的长远收益也就越大。

　　（ Hooked 上的现有内容）

　　这一点可以用“飞轮效应”来解释，为了使静止的飞轮转动起来，一开始你必须使很大的力气，一圈一圈反复地推。但是你要明白，每一圈的努力都不会白费，飞轮会转动得越来越快。同样的，对于平台来说，刚开始吸引读者可能有些困难，但随着优质内容不断累积，到后面会越来越轻松。

　　不过是跳梁小丑？

　　当然，Hooked 的这种模式也备受质疑，有人怀疑，为什么大家会抛弃故事情节完整、阅读体验可期的电子书，反而转向这种“零散式”、“碎片化”的阅读模式，这种体验的新鲜感究竟能维持多久？

　　事实上，这种怀疑本身可能有点狭隘了。

　　如果说阅读是一种需求，那满足这种需求的解决方案并不是一成不变的。比如技术进步和硬件升级，就使得人们的部分阅读需求从纸质书转移到了电子书；那么从最开始，读者单向接收信息，到后来，读者能够和作者进行双向沟通，在未来，要不要考虑到个体的输出与表达的欲望？这种交互方式的改变，未必不会让“聊天式阅读”成为取代电子书的一种新的解决方案。

　　而在解决方案发生变化的背后，也和我们花费越来越多的时间使用手机，以及我们对于“阅读”这个行为的重新认知有关。人说到底是一种欲壑难填的动物，我们的需求往往是无边无际的。如果这种解决方案失败了，它当然就会沦落为无人问津的产品；但如果某个解决方案大获成功，人们就会说：它满足了我们的需求。

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　　你要是真的天天读书，读书日也就不会装得这么累了