按照夏普公司的发展规划，2017年到2019年是夏普公司的一个过渡期或转型期，它将从此前的家电制造商转型为一个IoT物联网企业。同时，夏普也将从原来依赖液晶电视的单一增长，转变为以8K技术、IoT/IT机器和云服务为纽带，联结智能家庭、智慧办公、智能工厂、智慧城市的生态系统。

　　但这个略嫌绕口的目标是否能实现、富士康的这单生意是否值当，如今还很难下定论。一个是代工之王，一个是创新和技术历史悠久的百年公司，虽然双方都在加快融合的速度，但在瞬息万变的消费电子行业中，两个巨头的结合能量到底能发挥多少，谁也不能预测。

　　但这笔生意意义重大。这是富士康投入最大的并购转型方案之一，动作之大，惊动了全球，无论从郭台铭的角度，还是夏普白电的角度来说，这是一场不能输的战斗；另一方面，这个案例的成功与否会直接影响未来富士康对更多品牌型公司的收购和合并节奏，所有人都在等着观察夏普在并购后的命运。

　　（36氪实习生许盈对此文亦有贡献）