不过，民生易贷的做法更像是在“拓荒”，让那些一开始就没有金融服务的中小企业拥有金融服务能力。消费场景的嵌入和渗透，能够弥补消费金融在细分领域的缺失，也能让自家的服务有效的切入到消费场景中，使消费者更加便捷。

　　民生易贷通过“拓荒”的方式构建起了一整套消费金融的独占场景。这个消费金融场景恰恰是很多互金企业所艳羡的。

　　尤其是消费者在民生易贷平台完成贷款后直接流转到了企业。从某种意义上看，这种做法带来了一个非常重要的作用——中小企业经营过程中，流动资金不会减少，甚至会增长，中小企业的生存空间也会变得更加宽裕。

　　不仅是构建起了一整套独占场景，场景的背后还有用户和数据。100家企业，50亿消费背后，其实还是海量的消费数据以及用户数据。这些数据通过脱敏、建模、结构化之后，会成为重要的征信数据，民生易贷可以对客户信息（基本资料、行为信息、征信信息等）进行交叉验证，不断提高自身的风控能力，从而进一步推动民生易贷的业务增长，也能够为中小企业进一步扩张提供机遇。

　　互联网金融应该是授人以鱼不如授人以渔

　　互联网金融行业一直有这样一种说法——互联网金融的出现就是为了更好地服务实体经济。

　　过去我们看到的案例都是通过大数据风控、智能资产配置，把投资者手中富余的钱转移到需要资金的小微企业和小微人群，进而盘活社会闲散资金。这种模式可以看成是“授人以鱼”，互金企业提供一大笔贷款给中小企业，通过收取中小企业的利息获取受益。

　　诚然，中小企业过去无法从银行、传统金融机构拿到这笔钱，在拿到贷款之后也可以去开展自己的新业务。但要知道，这种“授人以鱼”的帮助并没有从根本解决中小企业的核心问题。

　　很多企业拿到贷款后，很可能就像《人民的名义》里的蔡成功一样随意扩张业务，反而导致经营不善。

　　而且对于互金企业来说，简单的贷款业务也仅仅只是贷款业务，除了利息之外，也很难给自家业务带来太多想象空间。

　　不过，在民生易贷的山上，我们看到了另外一种思路——“授人以渔”。既然中小企业在金融服务能力上有所欠缺，不如去帮它补足短板，让它形成金融能力，借助金融工具推动主体可持续增长。

　　正如民生易贷CEO陶静远所说的，快速帮助具备成长性的企业，在合规、风险可控的条件下生长出金融服务能力，是保持这些企业竞争力的重要因素。

　　这种“授人以渔”的思路和“授人以鱼”相比，其实更能够对社会经济起到促进作用。