而第三方业务仅仅是平台费京东就能收14.4亿(京东一共盈利10亿)，这还不算扣点。京东能赚钱，能最近一个季度实现盈利，完全依赖于第三方业务。

　　但是，第三方业务一开，监管又跟不上，东西就真假难辨了。京东自营虽然也出过非正品机油的事情，好歹还能控制，而第三方就什么情况都会有。

　　当年，刘强东接受财新胡舒立采访的时候，对假货问题看的很简单。你卖的便宜假货，我把你封了不就行了。而胡舒立提出一个很严肃的问题，如果假货卖高价怎么办？

　　事实证明，胡舒立的质疑是对的。如今的现实就是假货通过了京东的监管，而且还卖了高价。

　　刘强东在华尔街日报采访的时候也说：“事实上，在线打击假货很容易，也很简单，一个程序员一天就能搞定。”你能想象80元买到COACH？连二手货都买不到。“而现实是作假货的不法商家在京东卖高价COACH，还上了好评榜前十

　　京东想要真正监管住第三方倒不是不行，每一单所有凭证全部验证，跑遍世界去查真伪。但是这个成本绝不是一年12000元平台费能覆盖过来的。

　　自营业务不赚钱，第三方业务赚钱，但是解决不了假货问题。要杜绝假货，成本太高不现实，这就是刘强东面临的难题。

　　事实上，假货已经损害整个京东平台的声誉，京东长期以来卖正品的形象已被颠覆。况且，最近两年阿里的菜鸟效率进步很快，淘宝也有当日达，次日达了，京东物流的体验优势在弱化，体验优势没有，正品优势在消失，消费者凭什么还在京东平台买价格高的东西呢？如果消费者对京东失去信任，放弃京东，那个时候怎么办？

　　第三方到底如何做？如果解决盈利和体验的矛盾问题，刘强东面临选择。