除跑步鸡之外，今年京东还计划增加鸡蛋、母鸡养殖、饲料收购等围绕跑步鸡全生产链各个环节的延伸类目，进行全产业链扶贫。以武邑县为例，本月京东向3家贫困农户以当地市价收购了6000斤菠菜用于跑步鸡饲料的科学搭配。

　　京东“跑步鸡”项目为什么能够成功？

　　因为消费升级，城市的中产阶级需要价格很高的健康柴鸡，但是拥有柴鸡的农民掌握的信息却很少，对城市消费习惯和渠道根本不掌握，即便城里柴鸡可以卖很贵，但农民们却不掌握这些有用的信息。

　　京东实际上是利用自己掌握供销产业链的全数据，利用自己的信息优势“赋能”了农民，掌握了市场信息和渠道信息的农民，就把跑步鸡卖出了高价。

　　4、京东的扶贫情结

　　京东能做出“跑步鸡”这样朝野叫好的项目，跟创始人刘强东的农民情结离不开。

　　从小生活在贫困农村的刘强东，对农民生活的困苦十分有感触，他父母常年跑船，虽然辛苦却赚不到大钱。

　　在互联网时代，刘强东一跃而起，京东成为中国仅次于BAT的第四大互联网公司。

　　刘强东对劳动人民朴素的感情，也处处体现在京东的企业基因里。

　　京东身体力行，是雇佣蓝领最多的互联网企业，号称1万白领，11万蓝领。

　　如果在其他公司，蓝领想要赚到一份体面的薪水何其困难。

　　京东11万仓储快递蓝领，收入绝对是业界领先，刘强东承诺，京东快递员的工资，要高于当地县长的工资。

　　每个蓝领的背后，都有一个摇摇欲坠的农村家庭。养活并养好十几万蓝领，就是堪比扶贫的业绩。

　　当然，更有意义的是，京东利用平台消除贸易信息权利不平等的能力。

　　京东的优势，在于打通了电商平台、仓储、物流配送等所有的中间环节。

　　农民和消费者之间，只需要京东一个全链路平台，就能发生关系。

　　农民拥有的信息价值，在京东平台上的价值高，农民的产品，通过京东平台的加持，能够持续卖出合理的价格，原本属于中间商的高溢价，有很大一部分要转到农民手中。

　　这种扶贫，不是简单给钱给物，而是通过互联网赋能，将农民手中的贸易信息增值，这不是授人以鱼，而是“授人以渔”，把那根能够点石成金的指头还给农民。

　　扶贫是国之大计，atv，但贫困并不能随着经济发展生产力发达就消失。

　　通过互联网，弥补阿马蒂亚·森提出的“权利失败”，使得贫困人群能够获得信息，也能将手中信息增值。

　　未来，通过建立稳定的社会权利范式，有效保障人的各项权利，才能最终结局贫困与饥荒问题。

　　-----------------------

　　超先声，王超的微信公众账号，关注互联网和新科技。微信搜索“chao-xiansheng”，倾听进步的声音。