2016年9月1日，SpaceX的猎鹰9号火箭爆炸了，三个星期后SpaceX表示爆炸事故很可能是火箭氧气箱中的氦气系统发生了泄露。你认为SpaceX在调查这个事故原因时，采用的是一般推论还是假设思考？

毫无疑问，在火箭已经炸没的情况下，只能采用假设思考了。一是根本不可能造出一模一样的火箭来让工程师采集所有信息；二是没有足够的成本、时间来满足全面采集信息的需求。

再看一个切身相关的问题：你在选择配偶时是采用一般思考，还是假设思考？

同样的道理，在时间穿梭尚未实现的情况，你绝无可能观察完配偶一辈子的表现后再决定是否选择ta。更可行的办法是你预设出对方应有的表现，再在交往中去验证ta是否如此表现。

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提升假设思考质量的两大法门

在时间紧迫、信息受限的情况下，假设思考是一种更为有效的思考方式。但假设思考效果好坏、效率高低的关键取决于“假设”的质量。

如何才能保证假设的质量呢？传授你两大法门：以框架为基础、以事实为依据。

1、假设不是“蒙”，要基于一定的框架

框架能够有效提高假设的质量和全面性，因此腾讯课程《YouCore思维力训练：用框架解决问题》是要好好练习的，这是假设思考的基础。

你可能会质疑，文章开头你不是说那些企业高管做决策都是“猜”的嘛，怎么现在又说以框架为基础呢？其实这些企业家直觉的背后是日积月累的经验，只是他们构建假设的框架更多是隐性的，而且得出假设的速度太快，以至于自己都没有察觉而已。

2、假设要以事实为依据做验证

提高“假设”有效性的第二个法门就是事实验证。假设毕竟只是假设，只是有可能的结论之一，因此在可能的条件下任何假设都要经过事实的验证。

优秀的企业家在依靠直觉得出假设后，依然会投入人力、物力，甚至请外部咨询公司做事实论证。一个企业家的成就，早期可能来自于直觉，但长期的可持续成功必然建立在科学决策和对行业的长期专注上。

盲目迷信曾经成功过的直觉，走上反理性、反科学的反智路线，不重视对假设的验证，这是很大一部分中小企业死在成长路上的主要原因之一。

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总结

在时间紧迫、信息不足的情况下，你是不是做不出决策或者不敢做决策？其实，随着你社会地位越高，就越需要在时间更短、信息更少的情况下决策，j2直播，而且当今社会变化未定，假设思考更是一个人必备的思考方式。

但假设思考不是瞎蒙，更不是迷信直觉的反智，而是要尽可能提高“假设”的有效性。如何做到有效的假设思考？记住三句话：“以框架为基础、以假设为驱动、以事实为依据”。

*本文系YouCore（ID：YouCore）授权i黑马发布，作者YouCore创始人王世民。内容仅代表个人观点，不代表i黑马立场。如需转载，请联系原作者获取授权。

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