而秒拍SDK内嵌微博，共享微博庞大的用户流量，这一步走出，已经“狠狠地”解决了流量来源问题。（QM此次统计了秒拍独立APP+全网外播量，秒拍取得如今地位，也正是因为与微博所形成的共生共赢的生态合作）

　　当然，诚如韩坤在“新经济100人2017年CEO峰会”上描述秒拍与微博关系时提到的，秒拍和微博的合作，主要是要看双方的团队和产品之间的磨合能不能带来双赢，如果只是单方面去抱大腿的话，秒拍可能也不会做到今天这么大。

　　前天是新浪微博上市三周年，黑马哥在分析其3年来的成长时旧事重提，说到微博这3年来曾一度被边缘化却又绝地反弹，秒拍、小咖秀以及一直播所构筑的一下科技移动视频矩阵贡献巨大。

　　准：40余个垂直领域构建内容生态

　　罗振宇在提到“时间战争”时所说的下一句是，时间战争的下半场在于，如何从已有的流量之中挖掘更多的变现价值，实现单位流量的价值提升。

　　黑马哥的理解则是，要挖掘流量的变现价值，首先要保证的是流量的优质性，而秒拍从一开始就走准了这一步。

　　专业内容的生产一直都是秒拍的优势，其占领了整个国内的头部大IP短视频内容。目前，秒拍平台上覆盖超过40个垂直领域，atv，5000+内容创作者；入驻明星及大V超过3000人；媒体、自媒体、PGC创作者逾10000家；同2000多家MCN公司、视频创业团队和网红经纪公司建立了深度合作。可以说，秒拍在明星、媒体、PGC等内容创作者以及网络社交渠道方面的资源积累帮助其在短视频内容品类、质量与传播上获得了领先优势。

　　而快手在过了早期的野蛮生长阶段之后，目前越来越多地出现越来越专业的草根，唱歌、街舞、说段子，甚至还出现了大量的草根团队在制作短视频内容。所以也有观点认为，快手在突破现有瓶颈时所选择的方式，其实是对秒拍的一种肯定，秒拍也借此证明了自己定位和模式的正确性。

　　相比之下，今日头条近日被央视曝光推艳俗直播则说明，没有原创内容的生产能力，单靠技术抓取和算法推送，并不能成为平台持续增长的底气，技术是没有价值观的。

　　当然，秒拍靠着“三字诀”在短视频领域领跑之后，新的问题来了，秒拍的领跑优势能够持续吗？黑马哥认为能，理由有三：

　　一、秒拍的商业化潜力

　　刚才已经借罗胖之口表达了自己的一个观点：比流量更重要的是流量的质量和价值。

　　根据QM报告，秒拍中高消费水平用户占比72.7%，秒拍站外用户，使用iOS的用户占比最高；地域分布也集中在江浙沪，北上广等经济较为发达的地区，换言之，用户人群较优质，商业化潜力更好。

　　事实上，秒拍已经早早迈开了短视频商业化的步子。广告营销是目前短视频市场主要的商业变现模式，通过原生广告、互动广告、展示广告等多种营销方案的形式转化平台的内容和流量价值。

　　今年初，秒拍在业内首推短视频6S贴片广告，这是该领域启动前贴片广告的首家短视频平台，以“秒拍情人节”试水投放，两天时间广告播放量达1.3亿次，广告覆盖上亿粉丝。

　　除了传统的广告资源，秒拍也将目光瞄准创意营销。在2017年春节品牌营销大战中，秒拍“星拜年”突出重围，为大宝品牌打造春节祝福视频，通过PGC内容的引领，激发更多用户参与互动，产出大量UGC内容，为品牌主带来大规模品牌曝光以及用户互动。除此之外，秒拍还联动同公司产品一直播与小咖秀为品牌主带来跨平台的移动视频整合营销。目前来看，秒拍是短视频行业内唯一一家拥有完整商业逻辑和构建的平台。

　　二、秒拍“有钱多金”扶持内容创业

　　在说到短视频平台对内容创业的扶持时，业内都看到了去年今日头条和今年土豆的重金投入。但别忘了，早在2015年底，秒拍母公司一下科技就联合新浪微博拨出1亿美金扶持短视频创业。去年11月一下科技E轮融资发布会上，其又再次拿出10亿人民币，做短视频领域的投资布局、用户分成和内容引进，打造短视频上下游产业链。