目前，三星已经是在中国投资额最高的外资企业。三星之所以依然在华加大投资并持续推进本土化进程，源于三星在中国市场扎根已深，并且在诸多领域领跑行业并且与中国市场的竞争对手保持着既有合作又有竞争的关系。这种优势，使得三星在中国市场的发展充满前景。

　　在中国市场，三星最为公众熟知的是手机业务，其次是家电业务。在手机市场，早在功能机时代，三星就已经与诺基亚、摩托罗拉比肩，成为中国手机市场外资品牌前三强。在今天，中国外资手机品牌只剩下两强，苹果和三星。去年Note7事件对于三星来说可以说是一个无可预料也无法挽回的跟头与悲剧，如何在中国市场重获信任，然中国消费者看到三星的诚意，atv，是三星在中国市场历经风浪后的首要课题。在一些外资品牌撤离中国的当下，三星选择持续扩大投资，继续扎根中国业务，显然是想要让中国市场消费者看到这份诚意。

　　全产业链布局扎根中国：是三星在中国保持领先性的重要前提

　　在中国市场，三星避不开的竞争对手是苹果，某种程度上看，苹果之所以加强在中国的本土化运作，三星是“功不可没”的。在中国市场，苹果与三星暗战频频，但在其本土化“打法”却又风格迥异。

　　苹果当前在中国频频开设研发中心、开设苹果旗舰店、并开始投资中国的互联网业务，包括对滴滴的投资以及拜访ofo，一方面为了表示对于中国市场的重视，另一方面则是为了修正此前苹果在中国长期依赖相对简单、粗暴的营销策略与销售策略，最终旨在打破中国市场iPhone销量与口碑下滑的困境。总体来讲，苹果的布局更多从自身利益出发，而在实体经济方面却少有考虑。

　　而与苹果不同，三星在中国的产业链布局已经深入到实体经济的各个层面，在带动国内的就业与电子产品产业链的完善有着不可小觑的作用。今年是三星进入中国市场的第25周年，早在17年前，2000年，三星电子就在北京成立了三星电子中国通信研究院，来承担通信终端软硬件、多媒体软件、第三代移动通信标准及第四代通信技术、通信系统软件等技术的研发。在3G、4G时代，三星就是最早支持中国TD—SCDMA 3G制式的手机厂商之一。

　　三星在中国布局沿袭了其国内的战略思路，即不仅是单纯的投资，而是打造一个贯穿于产品策划、设计、研发到生产、销售全过程的本土化体系，进行上下游全产业链的延伸。从更深层次讲，三星在中国市场的投资布局对于拉动中国电子产业往上游延伸与技术提升意义重大。当然，三星当前的形势，也更多需要通过从社会层面的就业、以及产品层面的品牌、品质与性能等来赢得消费者的信任。

　　客观来看，三星在中国的投资布局是从长远战略出发，而不是一种投机行为，因为在早些年，跨国公司在中国投资建厂布局或者倾销产品更多是看中中国市场的人口红利，很多外资在中国生产制造，等到人口红利消失再撤出中国市场寻找下一个人口红利市场。

　　“做中国人民喜爱的企业”，三星从来不是口头说说而已。对于三星来说，在中国的本土化深耕能够近距离贴近消费者需求，也能够推动三星更多的把握消费者需求。

　　在中国市场的全产业链布局扎根，是三星在中国保持领先性的重要前提。当前，三星本土化进程加速意味着三星对中国市场的重视升级，其在中国市场的布局与产品思路也在发生变化。举例来说，在智能手机市场，三星针对中国年轻人喜欢社交、网购、分享等特征，基于中国本土化消费痛点将手机的社交娱乐体验进行优化，推出了具备红包助手、拍立淘、美颜拍照等中国特色功能的「中国特供机」Galaxy C系列。另外，基于中国电竞市场的快速发展，三星推出量子点电竞显示器CHG70和旗下首款游戏本“玄龙骑士”。

　　三星深度参与中国实体经济：处于产业链顶端利润丰厚以及遏制苹果的需要

　　某种程度上看，三星这种跨国公司在中国形成全产业链布局之后，可以与中国的经济、就业与制造业、人才流动与培养形成了非常深的依附与互相依赖、共存共荣的关系，体现了对中国消费者与中国就业市场的诚意，这是三星能在中国保持长时间在家电与智能手机等诸多行业领先的法宝，在人才与就业方面，三星已拥有约6万名中国员工，占全球员工的21%。在中国的三星员工更通过三星商学院、全球人才交换等项目，打造国际化人才视野，以另一种方式来深度参与中国经济社会的发展。