笔者发现，大多数京东便利店店主对京东的认可，首先是多数商品的进货价都很便宜，其次是为店主提供了更多的利润增长点，然后是京东在商品供应链、物流配送、大数据经营诊断等方面的综合实力。系统来看，京东在这门生意中提供的还是搭建高质量电商基础设施的能力。

　　近日，刘强东在接受媒体采访时透露：我们不会直接经营这个门店（京东便利店），而是用加盟的方式。我们给它输出品牌和货源。我们发现便利店即夫妻店（以家庭为经营单位的传统便利店）有三个痛点：其一，这些夫妻店跟品牌厂商隔得很远。其二，这些夫妻店，特别是在农村，很多货源都是假货。其三，零售商和品牌商之间没有任何信息沟通。因此，我们希望通过京东新通路加之京东便利店的方式构建新体系，让这些夫妻店直接从像宝洁这样的品牌商进货。与此同时，品牌商能够通过京东这套系统跟踪了解到货物的运转情况。这样的话，更便于品牌商对它的用户数据进行分析，从而为消费者生产更多适当的产品，同时解决假货问题。可见，京东是希望通过百万京东便利店搭建品牌方、小店主和消费者无缝交互、三方得益的桥梁。

　　此前，21世纪经济研究院联合京东发布《2016中国农村电商消费趋势报告》， 74%的区域消费者关注商品品质，呈现明显的消费升级的趋势。京东是否能够顺应趋势，让京东便利店成为京东集团的桥头堡？百万家京东便利店会产生怎样的化学反应？社区小店主是否能借“东”风，走上电商致富路？值得我们继续研究。