“云”上的战争近来有白热化的趋势。不仅各大BAT加码，万达等非互联网公司入局，一直以低调著称的网易也坐不住，要进行云上升级了。

　　据界面报道，网易预计在今年5月将各大云产品打包成网易云对外推出，以全新的统一形象面对消费者。成立19年，网易似乎一直更擅长做C端产品，如今升级云市场战局，尝试加码B端产品，不知能否像网易云音乐和网易电商那样带来惊喜。相比其他几家互联网巨头，网易云是在2015年才正式走向市场，看起来似乎有些姗姗来迟。

　　但早在2006年，网易就成立了杭州研究院。截至去年年底，该院已有1200多名互联网技术人才，构建的互联网技术体系包括各种云计算技术，同时在全国多地有自建BGP机房和全球30多个网络节点。

　　2015年，意识到企业级云服务市场的成熟，IM即时通讯已经成为企业级服务中的刚性需求，网易宣布推出即时通讯服务PaaS平台网易云信，开奖，正式进军云市场。

　　到2016年下半年，在网易云这一框架下，网易推出了七大场景化云服务产品，开始大规模布局云计算领域。这些产品包括网易蜂巢（Docker容器云）、网易云信（IM即时通讯云）、网易视频云、网易云捕（质量跟踪平台）、网易易测以及网易七鱼（云客服）和网易易盾（反垃圾云服务），其旗下的各个场景化云服务产品都有自己的官网和独立品牌。

　　所谓的场景化云服务，大致是基于基础云服务，给企业提供不同场景的解决方案。比如说网易云信提供的是即时通讯云服务，网易七鱼面向的是智能客服云，网易易盾致力于反垃圾云服务，而网易视频云则聚焦于当下火热的直播。

　　网易选择从这一块市场切入，依然和CEO丁磊讲“情怀”不无关系，正如其所言：“网易云产品的推出，要解放全中国千千万万的程序员，让他们过上钱多事少离家近的幸福生活。”

　　举个例子来说，“调试”和“上线”是每一个软件/App 面临的标准流程，这对于初创团队是个几乎绕不过的坑。在虚拟机环境搭建中，微小的改动都可能导致整个过程无限反复，耗时巨长。在网易看来，网易蜂巢就是填坑方法之一。简单来说，就是用容器技术搭建了一套标准的 App 测试、上线流程，搭配全程傻瓜服务，这样程序员就不需要来回多次编写程序。

　　传统云服务分为IaaS、PaaS和SaaS三层，分别为基础设施、平台和软件。从功能上来看，网易云重点提供Paas和Saas服务，避开已成红海的IaaS领域，有助于和阿里云、亚马逊AWS在布局上形成差异。后两者主要通过IaaS建设基站，进行大量基础设施建设，给企业、开发者提供存储和数据分析等服务。

　　从目标用户来看，网易云主要面向创业团队和互联网应用。其旗下的各类互联网产品基本上都依靠其本身的云服务，比如网易新闻客户端，网易云音乐，网易云课堂，MOOC等都在使用网易云产品的服务，内部产品使用比例高达90%。比如在内容安全方面，网易易盾最早起步于网易邮件反垃圾系统，现在扩展到文本、图片和视频等多种形式的检测过滤。从今年开始，网易云计划继续深耕场景化云服务，并聚焦于云计算、大数据、人工智能技术三大领域，上线更多产品。

　　各大玩家入局

　　最近两年，云服务已成为各大互联网公司的“捞金池”。各大互联网巨头纷纷推出自己的公有云服务，如今更是有加码的趋势。

　　几乎没有互联网巨头愿意放弃云计算这块蛋糕，继阿里、腾讯、百度之后，在C端市场创造了神话的互联网玩家们，如今已悉数涌向了企业级市场。同时，国内的三大运营商、华为等也对云计算虎视眈眈。这一现象并不是只存在于中国市场。在国外，亚马逊、微软、谷歌等早已入场，甚至市场份额已经超过IBM、思科、甲骨文等从B端市场赶赴云计算领域的玩家。

　　互联网巨头们进入云计算的逻辑是，可以将自己十几年的技术积累对外开放。比如阿里云在金融、电商方面的优势，腾讯的游戏云和移动云，百度在人工智能上的布局，网易利用的则是自身在即时通讯、反垃圾、直播等方面的优势。

　　从市场份额上来说，国内的云计算市场，阿里云排名第一，随后是腾讯云和天翼云。而国际市场上，亚马逊的AWS则占绝对优势。但随着其他巨头加码，企业份额差距有不断拉近的趋势。

　　把眼光放到国外，《财富》报道称，公有云市场目前已形成了“三足鼎立”的格局，包括亚马逊AWS、微软Azure和谷歌云平台。但甲骨文表示不服，其联席 CEO 马克·赫德认为，甲骨文的数据中心效率更高，因为它们运行甲骨文自家的硬件和强大的数据库，所以仍有机会胜出。