虽然，通信运营商好像已不再是今天科技产业的中心，甚至刚刚过去的深圳IT领袖峰会今年也没再邀请运营商，而选择去谈些人工智能之类的话题。但不能否认的是，运营商仍是今天科技互联网产业中最重要的基础环节，用腾讯CEO马化腾在当年在微信和运营商OTT风波时的话就是，互联网公司与运营商是“鱼和水”的关系。

　　但有趣的是，今天的“鱼”不但大口喝水，还要成为水。[企鹅生态]听说，在最近引起广泛关注的中国联通“混合所有制改革”中，包括腾讯、阿里、百度也就是BAT都已确认要参与，目前联通已将成形方案上报，目前等待上面批复中。除开BAT外，一些其他民营资本也都在谋求参与联通混改，但都不如腾讯这样的互联网公司引人注意。

　　腾讯参与联通混改，其实是个极好玩的事情。很多资料都提过，腾讯创始人小马哥90年代初刚毕业时就是以“码农”身份在运营商外围公司打工，后来成立腾讯之初也还是给运营商打工，甚至还一度想卖身给运营商而不得，再后来腾讯最重要的产品微信又差点被运营商围剿。而今天，腾讯反过来要成为运营商的股东，真的是三十年河东三十年河西。

　　同时，BAT参与联通混改，又是个很敏感的事情，所以目前在官方口径中，腾讯答复是暂不回应，阿里是不予置评。央企改制本来就敏感，加上又横跨通信、互联网两大产业，导致事情很复杂，[企鹅生态]以自己的理解去解析下:

　　1.BAT参与联通混改，直接影响其实没多大。

　　据说在目前的混改方案中，BAT在列同时，也包括其他领域很强势的民营资本，且在目前上报方案中拟分配给百度、阿里和腾讯的股份比例是一致的。以此推算的话，BAT即使参与联通混改获批，最后每家拿到的股份应该也都在个位数。

　　所以即使BAT最后成为联通的股东，其对联通的影响力也不会很大，用一位朋友的话就是：这次是资本融合，不是业务融合。

　　且由于最终方案很可能是对BAT一碗水端平，BAT也不会愿意拿出很多精力和资源，这样的结构设计有点“三个和尚没水喝”的意思，但其实“水”本来也不会有多少。

　　2.联通虽然在困境中，但运营商仍是科技领域最值得做的生意。

　　联通在三大运营商中一直比较开放。在混改之前，联通就已经在跟腾讯、阿里进行较为深入的业务合作，其与腾讯推出的免微信QQ流量费的“大王卡”是比较激进和有前瞻性的方案。中国联通也是最早引入iPhone的通信运营商。在当年腾讯与运营商OTT大战中，联通也是最偏向腾讯一方的运营商，在2014年腾讯与中移动打得最激烈的时候，联通与腾讯合作“微信沃卡”的举动，从运营商角度看堪称倒戈之举。

　　当年就有其他运营商高层对[企鹅生态]吐槽说：联通一贯是引狼入室的。也因此，这次混改以联通作为试点，其实并不意外。

　　但尽管联通的思路很激进，也似乎是最有“互联网思维”的那家运营商，但在刚刚过去的2016年，联通交出了一个净利润同比下跌94%至6亿元的逗B年报，不过其总体营收仍高达2742亿元，高于腾讯2016年的1519亿元营收，并在A股保有超过千亿人民币市值。

　　而最为强大的中国移动2016年营收则为7084亿元，净利润1087亿元，目前港股市值为17200多亿港元。中国电信2016年营收则为3523亿元，净利润180亿元，其美股市值为400亿美元。所以腾讯阿里市值虽高，但论营收和业务规模，互联网公司面对运营商还仍然是小弟。

　　3.与微信OTT风波一样，联通混改背后潜藏着大机会吗？

　　运营商退出科技产业中心舞台并让位于互联网公司，今天回头看，是以微信OTT风波为标志的。微信取代短信，腾讯成为移动互联网最大赢家背后，是运营商管道化。运营商曾经很成功的音乐彩铃、阅读和游戏等业务，都已让位于互联网公司体验更好的服务。

　　而这次联通混改对互联网公司来说，大家同样看的是其背后意义，从两会期间三大运营商取消漫游费到联通混改。BAT成为联通股东后的下一步，是否有可能让民营资本特别是互联网公司真正进入电信行业？这个事情才是对腾讯来说，最有想象力的事情。

　　互联网公司不去参与管道生意，大概有一百种理由，在这个人工智能融资起步价上千万的时代，运营商的市盈率就写着：这不是个好生意。但这些理由对腾讯来说也许都不是障碍，因为如果国家鼓励互联网企业进入电信行业，那腾讯一定是最合适的。