刘伟奇认为，第三方独立影像中心的机会在基层。在一二三线城市，国家在影像设备上的投入已经很多，以北京为例，超过100家医院拥有核磁设备，但是真正运转饱和的也就30家左右。在这些城市开设独立影像中心，与医院产生直接竞争，也不易获得患者。而四五线城市、县级市原本的医疗影像资源薄弱，第三方独立影像中心有着较好的机会。

　　因此，同心医联在第三方影像中心上，将与政府合作的PPP模式，对县级市中的原来的公立医院进行改造，形成覆盖当地整个区域的影像中心。目前同心医联与政府合作的PPP项目也正在东北、江西等地筹备中。

　　尽管目前已经有不少公司加入了第三方影像中心的筹备建设，但是刘伟奇表示这与同心医联并不冲突，与重资产投资建设影像中心相比，同心医联可以在其中负责对影像中心的运营管理工作。

　　“未来大医院在影像服务上依然会占据很强的地位。”刘伟奇谈到：“但影像的拍摄有明显的地域特征，将来也很难形成一家独大的局面。所以独立影像中心还需要结合当地的政策、地理位置等因素综合考虑，进行区域布点。”