在飞速扩张的广告业务的同时，他和他所领导的项目组成员，在保证现有系统运转正常的同时，把存储的基础结构都改了一遍，几乎涉及到系统中的所有需要读取和写入用户行为的部门。

　　由于整个项目的严谨规划与实施，这一看似不可能完成的“飞行中换零件”的任务最终得以顺利完成。

　　不作恶的“代价”我如何让谷歌“损失”巨额广告费

　　谈到在谷歌的广告业务部门的职业生涯，王勇说让他印象最为深刻的是谷歌在业务中所反映出来的一家伟大公司的精神和气质。

　　2012年，谷歌出于“不作恶”的原则，将所有根据用户行为推荐的广告中和医疗、赌博、色情相关的广告统统过滤掉，而王勇又一次成为了谷歌广告这一重要转型的系统的设计和实现者。

　　“刚开始做这个新业务时，其实感觉很郁闷，”王勇坦率地说，“因为其他广告部门做的都是挣钱的事，而我们做的却是‘亏钱’的事。”

　　但随着业务的深入，王勇逐渐理解了公司高管这样做的“良苦用心”：谷歌在走一条长期的可持续化的道路，而非盯着眼前的利益。

　　众所周知，谷歌的商业模式是建立在在线广告上，即获得越多的点击量，谷歌获得的相应收入也越多，但无论是出于建立一个长期的良好的品牌形象也好，还是出于高昂的违规代价也罢，谷歌近年来却一直在致力于减少不良广告的数量，希望建立一个良性的在线广告环境。

　　2011年，谷歌也曾因为广告审核不严格吃过苦头。美国司法部当时起诉谷歌由于未能对一家加拿大在线药店的广告进行适当处理，导致非处方药的非法进口，该案最终以谷歌支付5亿美元的和解费了结。

　　此后，谷歌加大了对药品类广告的监测审查力度，仅2015年，就有超过1250万和药品相关的广告被谷歌禁止或清除，这些药通常是未经许可或可能对用户产生误导的。2014年，相关被处理的药品广告约为960万。

　　在对用户产生误导的药品广告中，减肥相关产品的数量最多，此类广告在去年被谷歌禁止了3万多条。

　　谷歌的全部6万名员工中，有超过1000人专门从事监测和清除违规广告的工作，以去年7.8亿清除量简单计算，平均每人每年要清除近80万条，这看起来是个很大的工作量，但该工作并非完全由人工来完成，谷歌的恶意广告监测系统已经在逐年完善中，直播，

　　王勇说，以谷歌的展示广告为例，是面向用户进行精确投放，根据用户所浏览的内容对其进行相应的广告的展示。

　　“如果这名用户浏览的是医疗相关的内容，那么我们就不会将医疗的广告展示给他。”

　　对于过滤掉的广告而损失的具体广告费金额，他称不便透露，但不难想象这会是一个庞大的数字，而且随着每年广告业务的增长，被“砍掉”的广告费也在不断增长。

　　王勇表示，谷歌之所以一直在积极推动广告审核、过滤，不仅是因为美国的法律监管严格，一旦犯错将要付出惨痛的代价，还因为公司内部也认为这是正确的事。