去年五月份，万达以26亿人民币收购了游戏发行公司互爱互动100%的股权，喊出了“要做游戏行业前三”的口号，引起行业激烈的讨论。蛰伏了半年之久的万达，如今终于实现了自己的“小目标”，万达院线发布了“万达院线游戏”的发行品牌。

　　真的不要小看手游这种巴掌大的娱乐方式，从小学生到老人，从工薪阶层到百亿大咖，都是手游的忠实粉丝，如今的手游也正以润物细无声的方式快速成为商业世界的焦点。虽说腾讯网易的手机游戏已占70%的市场，但是这并不阻碍其他企业也来这游戏产业的“大蛋糕”上分羹。

　　人生都是由一个又一个的小目标组成，对于下一个“小目标”，万达院线总裁曾茂军表示：万达未来2-3年的短期目标是成为腾讯、网易之后的行业第三名。也就是说，除了票房、卖品、广告外，手游也成为万达的主要收入来源。

　　为何万达好好的电影“一把手”不做，而甘心屈居于腾讯网易之下，去当游戏行业的第三呢？答案很简单，手游本已成为利润巨大的寡头经济，赚钱能力远高于电影行业。

　　对比2016年手游上市公司和影视上市公司的财务状况。

　　就手游上市公司而言，净利润过10亿的公司比比皆是，除腾讯网易高达百亿级收入外，畅游、巨人网络、完美世界等的净收入都是在十亿往上。

　　就影视公司而言，只有万达以13.1亿的净利润进入十亿行业，位于第二、三位的华谊兄弟和光线传媒的的净利润分别为8.08亿和7.63亿。

　　从总体来说，最赚钱的10家上市影视公司在2016年的总利润相加总和为51亿，而在游戏方面仅腾讯在2016年第四季度的手游收入就超过了100亿。

　　面对差别如此之大的利润收入，圈外大佬肯定不会袖手旁观。别说要做行业前三，万达跻身Top10，带来的利润收入足够让万达笑开花。

　　在发布会上，万达在公布“万达院线品牌”的同时，也公布了2017-2018年将要推出的新产品：

　　2017 Q2：悬空城、豪门足球风云、神州御灵、秦时明月、某经典武侠小说/电视剧

　　2017 Q3：河神、玄门大师、龙族 2

　　2017 Q4：某历史题材电视剧、莽荒纪、某军事题材电视剧

　　2018 Q1：朝歌、坦克大作战

　　而且万达在手游方面真下了不少功夫，重点手游产品中，也包含了与完美世界联合发行的《射雕英雄》手游。

　　在产品方面，就能看出万达“要做第一发行团队”的决心。在这些游戏中，除了一两款是原创IP外，大部分产品都是由体育，文学，影视等知名IP做支撑。当然，万达要做手游，有钱是必不可少的，在资源方面万达也是大手笔。

　　就线上来说，万达有庞大的人群资源。万达影视会员超过8000万规模，万达电影APP注册用户为3100万，直播，下载用户为1000万，日活达到28万，时光网中有1400万会员，月流量达到1.5亿。

　　就线下资源来说，截止到2016年底，万达拥有影院401家，其中国内影院348家，境外影院3家；万达拥有银幕3564块，国内3127块，境外437块。除此之外，万达还拥有186座万达广场，14个万达文化旅游城，主要覆盖区域为一、二线城市。

　　万达拥有得天独厚的优势，各种线上、线下的强势渠道几乎是无人能及。但是，这中间有一个难题就是线下流量无法向线上流量一样进行准确估算。

　　目前行业对于线上线下流量的使用方法就是：线下活动产出适用于上线传播的内容，主要还是以线上的点击、下载等转化数据。对于万达来说，如何在短时间内转化线下流量是目前万达影院要攻克的难题。

　　万达进军游戏行业确实不容小嘘，但是无论地盘大小，想要赚到几十亿的流水真的不是一件容易的事情。面对现在竞争力越来越大的手游市场，玩家们已经从被动的“给什么玩什么”进化到了主动“挑选游戏”。渠道们也是从“渠道爸爸”变成了“渠道小弟”，为了争夺好产品煞费苦心。360游戏业务总裁许怡然对于目前渠道状况发表看法：必须要有大量的优质内容，才能保证平台能够运转下去。因此，我认为内容基因才是最后的竞争资本，只有对游戏内容有非常深刻的理解，才能运行好一个游戏平台。