姜震是产品专家,在三星中国与运营商合作主推机型的研发与推广上,扮演了不可或缺的重要角色。三星在国内市场能够做得风生水起、销量猛涨,他是功不可没。懂懂笔记了解到,姜震在三星任职时,主要负责A系列和C系列产品的研发和销售,这两个系列也是三星手机总体销量的重中之重。 虞杲、朱涵、马道杰等3位高管,都有着同样的运营商背景,都在运营商渠道发展初期和转折关键时期立下过汗马功劳。可以说,这三位高管深谙运营商渠道在国内手机市场销售渠道中的重要性,也了解运营商渠道的销售秘诀。 而此次新加盟的陆旻轩,在戴尔期间曾带领戴尔大中华区品牌营销团队连续3年获得中国国际广告节金奖。更重要的是,陆旻轩曾在摩托罗拉中国任职,对Moto品牌有着很深的了解,由他负责营销和推广再合适不过。 由此看来,杨元庆口中的联想移动新班子搭建已经接近尾声。接下来将会启动一系列战略转型。而从这个组合搭配来看,懂懂笔记认为联想移动极有可能会重启运营商渠道,将运营商渠道作为未来联想移动的重要销售渠道之一。 可能有人会产生疑问,从2016年蹿出的黑马OPPO、vivo两兄弟身上,开奖,能够看到它们都是享受到各自在线下渠道布局的红利,依靠全国上下近万个门店和商场专柜。这种开放渠道才是当下最火的销售渠道,联想移动此时重新跳回运营商渠道“大坑”真的明智吗? 不可否认,OV的成功得益于线下的长期铺设。杨元庆也不回避这一点,“像小米在线上方面的营销,OPPO、vivo在传统渠道上面,跟下面搞合资公司这样的一些做法,这些都是一技之长、独到之处,有很多东西我们都应该学习。” 但不能忽略的是,每个厂商都有着各自独特的优势,都有自己的绝活,联想的优势可能与小米、OV不同,它曾经的优势就是运营商渠道。 懂懂笔记认为,联想移动再次起航,初期一定不会像OV一样疯狂开设线下门店,而会重拾运营商渠道权柄。 尤其是,现在运营商渠道在国内手机销量中仍然占据不小的份额。根据市场研究公司Counterpoint研究总监闫占孟掌握的数据,他告诉懂懂笔记,2016年运营商渠道的手机出货量占到全渠道的30%左右。也就是说,运营商渠道仍然有1.4亿部左右的出货量,是手机厂商不能忽略的重要渠道。 而且,对于当下运营商渠道的竞争力,多位业内人士都对懂懂笔记表示了看好。通信行业专家项立刚表示:“运营商渠道是非常有竞争力的,所有渠道中,互联网占20%或者更高一些,传统渠道有70%-80%,这其中运营商要占到一半左右,而且最重要的是传统卖场都是要和运营商合作的。” 运营商仍是重要渠道,提升销量并非难事 前面懂懂笔记写到运营商渠道是个“大坑”,这一点并不难理解。因为运营商渠道之于联想移动,完美的验证了那句“成也萧何败萧何”。 联想手机在2014及以前的几年时间里,取得了辉煌的战绩,尤其在2014年第二季度一度登顶,基本就是依靠运营商渠道的销售红利。彼时,联想移动与三大运营商都建立了牢固的战略合作关系,对运营商渠道有着较大的话语权,运营商也都是全力帮助联想推销旗下各系列产品。 然而,随着线上销售和开放渠道对运营商的冲击越来越大,2014年小米的线上营销颠覆了国内手机市场的销售模式,2015年华为的全渠道大获全胜,2016年OV的线下门店挑起了一场全国范围的“人民战争”。在这种背景下,运营商渠道逐渐显得弱势,对联想、中兴、酷派、TCL这类严重依靠运营商渠道的厂商都造成了不小的冲击。 正因为如此,杨元庆也不止一次的表达过他对曾经深爱过的运营商渠道的恨,谈及过去两年联想移动的颓势,杨元庆坦言:“联想原来的品牌定位较窄、偏向低端,在渠道通路上过于依赖运营商,因此很大程度上损害了联想的品牌形象,再想走向高端就比较困难一些。” 值得注意的是,不论杨元庆是爱是恨,运营商始终都是联想移动产品最主要的销售渠道。其实,联想移动也试图发力其他渠道,比如利用ZUK强攻线上的电商渠道,上市近2年仍然收效甚微,如今甚至面临着被砍掉的危机。 找回自身优势,利用其在运营商渠道中的话语权,或许会是联想移动打翻身仗的关键一役。 闫占孟对懂懂笔记表示:“手机厂商重回运营商渠道,如果跟运营商渠道关系和资源足够强,对厂商是有帮助的。对于处于低谷的厂商,跟运营商渠道合作可以利用自己的优势,会有利于它的发展,尤其是在中国市场。” (责任编辑:本港台直播) |