在这期间，程林一直忙于整合供应方资源。他将野孩子的合作供应方分为两种，B端商家和C端户外达人。供应方将活动、时间发布于平台，并在接到订单后，按约定时间提供服务。

　　但商家和达人有很多不同之处。商家活动更加全面，也能实现长期服务，达人要根据自己的特长、安排来制定活动时刻表，频次也会更低。“比如冬季，有滑雪教练，在周六日有空，就可以挂出自己的Schedule，用户看到后，选择对应排期、支付下单就行了。”

　　每一个B端商家，程林都会实地考察，确保信息的真实。而对于户外达人，他会选择沟通交流的方式来审核，atv，从对方的履历、活动经验等方面审定资格。程林坦言，目前供应方的数量仍然不够大，但质量不错。“比如达人，有美国国家队跳伞成员，还有像跳伞协会的安全官等。”

　　◆野孩子推出的公开课活动

　　实际上，去年10月初，野孩子就接到了第一笔订单。程林很清楚地记得，那是一次在北美的海边露营，晚上有篝火和温泉，白天有徒步和划船。

　　目前野孩子已推出500个活动，包含部分非营利组织的免费活动，覆盖北美、加拿大以及塞班等地。三个月时间里，1000多位用户参与付费活动，交易额30万元，平台从中抽取10%作为佣金。

　　程林表示，他将进一步增加产品SKU，扩大活动分布地域，打造更大的达人资源库。“我们会全面启动共享经济的模式，为商家和个人建立入驻通道，活动管理后台，以及个人品牌发展策略。”

　　项目现寻求天使轮融资，预期金额600万元。