2015 年 8 月 4 日，腾讯互娱借 LOL 四周年之际，安排「著名玩家」周杰伦在自己旗下的龙珠直播进行了一次备受瞩目的 LOL 直播首秀。当天观看了这场直播的观众超过了 1700 万。

　　毫无疑问，这只是 2016 年「直播元年」的一次预热。接下来的事大家都知道了，从 2015 年至今，全国在线直播平台数量超过 200 家。截止 2016 年年底，网络直播行业一方面诞生了欢聚时代、9158 这两家上市公司，以社交起家的陌陌也通过直播再次爆发，新崛起的斗鱼和映客也已跻身独角兽行列。在方正证券的预测中，2020 年网络直播市场规模将达到 600 亿。

　　不管是宋仲基的粉丝见面会，还是村头大妈们的「尬舞」现场，直播已经成为了这个时代反映人民生活的一种重要媒介。

　　然而，在这些喧嚣和数字的背后，一场隐藏在屏幕背后的激烈竞争正在上演。

　　这么一块大蛋糕，谁都想分杯羹

　　2015 年年底，UCloud 发布了包含直播功能的视频云，并在之后将直播云独立了出来；2016 年 6 月，七牛云也正式宣布加入直播这一垂直领域的市场竞争。此时，市场上已经有了阿里云、腾讯云、UCloud 等公有云服务商，以及金山云、乐视云、又拍云等专业云解决方案提供商。随后，百度云、网易云等也纷纷加入这个战场，再加上早已入局的传统 CDN 厂商们，竞争逐渐进入白热化。

　　众所周知，直播虽然看上去只是将主播和手机前的粉丝连接起来，但其实背后需要很扎实的技术支撑，才能做到「秒开」、「不卡」。

　　我们可以将直播的整个流程大概归结为以下几步：录制->编码->网络传输->解码->播放。

　　（腾讯云网站上给出的流程图）

　　更具体地讲，大致又可以分为下面这些细节：

采集视频源和音频源

对视频源及音频源进行编码处理

Http 传输以及部署到 CDN

服务器经过鉴黄等处理通过 CDN 分发出去

播放器经过拉流、解码等步骤播放给用户

　　传统 CDN 厂商如网宿、蓝汛在此之前已经通过视频内容打下来很好的基础，往直播方向发展自然顺理成章。而直播的火热也让他们获益颇丰，前 YY 执行副总裁曹津此前在接受媒体采访时表示：「以运营电竞直播比赛平台来说，目前宽带的成本大概占据整体运营成本的 40%。」根据 YY 母公司欢聚时代 2015 年 Q4 财报披露的信息，欢聚时代的带宽支出每月开销超过 5000 万元。而这笔钱中的大头都被网宿这样的 CDN 厂商赚走了。

　　这也顺理成章，大的客户为了确保用户体验，必须选择最值得信赖的服务商，已经在这个领域耕耘多年的传统 CDN 大厂自然是首要选择。在去年接受《界面》的采访时，网宿科技助理总裁孙孝思介绍：「80% 的直播客户都在我们这儿。」

　　不过，随着 BAT 等互联网巨头的逐渐发力，事情似乎也在发生着变化。如同很多技术领域一样，领先的大厂们在技术上的差别已经逐渐变得越来越小，尤其是在采集、分发等前端部分。

　　「业务的关键部分肯定是都有的，无非就是能够适配的协议，能够支持的流媒体格式，或者一些节点的优化有些距离」，腾讯云视频业务产品总监黄斌对极客公园表示。

　　传统 CDN 厂商得益于历史的积累，在这方面有一些优势，比如网宿就已经在全国部署了 500 多个节点。但 BAT 也有自己的优势，就拿在直播方面较有优势的腾讯云为例，作为在游戏和社交方面的巨头，腾讯此前在海外已经为 QQ 这样的产品部署了很多的节点，「所以这个地方有一些海外节点我们是可以直接复用的。」

　　这里的区别只在于「自用」和「开放」。此前这些节点绝大多数都是为腾讯自己的产品服务，但随着直播的兴起，腾讯也开始将自己的一些资源开放到公有云平台上，这无疑会给传统 CDN 企业带来更大的冲击。

　　对于 BAT 们来说，自家的生态也是一个很大的未来突破点。这里面，阿里云和腾讯云这两家无疑最有优势。

　　此前，阿里云游戏事业部总经理郑园就在 GMGC 大会上表示，「阿里巴巴集团有很多分支，这是游戏产业链中非常重要的环节。」这句话换到直播行业也是一样的道理。网红们需要变现，而开淘宝店就是她们非常重要的一个途径，这其中就需要阿里相关的生态服务。

　　对腾讯云来说更是这样。比如腾讯自身如微信和 QQ 的社交业务线就是很多直播应用在延伸服务中的必备选项；而腾讯自己也有像财付通这样的支付服务。「其实我们很多的客户都非常看中腾讯的一些内部资源，通过接入我们这个平台，其实能在很多的接口上打通」，黄斌说道。

　　价格战