顺电的卖场内，你不会看到苏宁、国美等实体店面常见的促销信息，也没有按照品牌划分的产品货架和吊旗。顺电拥有的卖场数量远远低于苏宁和国美，其所选择的地理位置也并非都是人流量密集的迎街店面，反而“藏身”于一、二线城市的大型高端购物中心内，如深圳华强店、深圳华润万象城店、北京三里屯店、广州太古汇店、南京德基店、上海嘉里中心店等。

　　这家公司希望通过高端品牌定位来聚焦一批稳定的高消费力人群，以应对激烈的线上线下渠道竞争。

　　刚刚重整开业不久的顺电苏州时代广场旗舰店是顺电又一次全新的尝试。这是顺电董事长兼CEO费国强口中的创新，但也像是顺电获得“新生”的一次押注。

　　慢味顺电

　　位于苏州旺墩路268号圆融时代广场的“顺电味”旗舰店一个月前拆除了店面外墙的脚手架，重新出现在人们眼前的是个有点不一样的顺电。不仅店内外的设计主色调从原有的蓝绿色变为棕色，店内的布局和产品陈列方式也一改原有风格，atv，开始注重产品的功能体验。

　　除在一层增设VR、相机拍摄体验区外，这家顺电的二层和三层新增了很多家电卖场不常见的产品品类，例如瓷器、红酒、茶品、高尔夫球用具等等。闲暇时可以在这里的茶吧或酒吧区域喝喝茶、品品酒，或者花上一下午时间去读一本书，参加一堂红酒培训课。

　　店内每层的中间位置都放置了很多书架，上面摆满了各种各样的热销书籍，以及一整排的绿植。这种设计很自然的对不同的产品区域进行区隔，还给整个卖场赋予了一股浓浓的文艺气息。

　　“我们这家店的主旨是提倡‘慢生活’，开奖，让顾客在购物过程中更加舒适，放慢脚步，希望顾客能够享受购买和挑选的过程，而不是简单的交易。”一名顺电员工向界面新闻记者表示，摆放书籍正是基于这样的初衷，倡导人们花更多时间阅读，享受生活。

　　主张慢生活的费国强，实际上算不得是个慢性子的人。他说话语速很快，待人处事颇为直爽和坦诚。在带领记者参观卖场时，他常常主动提及店内某个区域或某个细节处理的不够好，但同时也会自信地表示目前国内甚至是海外市场，都很难有类似的店面能比“顺电味”做得更好。

　　“顺电味”很容易给你一种错觉，让你觉得自己并非身处家电3C卖场，而更像是缩小版的宜家，抑或是多品类化的无印良品。但与宜家和无印良品主打年轻群体不同，顺电为这家店特别设立了“老男孩”区域。

　　费国强眼中的“老男孩”群体应该是非常注重生活品质，有较强的经济能力，他们的孩子多已有自己的独立生活，因而可以有更多时间享受生活的男性消费者。为此顺电将店内的灯光整体调暗，播放的背景音乐以舒缓风格为主，试图营造出一种低调又极具质感的高端购物环境。

　　为了能让店铺的调性更好地与国际接轨，费国强特地找来了老朋友英国伦敦建筑设计师Paul来负责整个店面的改造。Paul曾是BBC FITCH公司的创意总监，此前曾多次负责顺电的店面设计。

　　据费国强介绍，“顺电味”的设计创意早在2015年年中便已产生，双方本约定项目合作时长一年半，但由于改造的难度过大，有好多次合作几近终止。

　　“例如针对员工的工衣设计，我和Paul花了半年时间争执不下，当然最后Paul得到了一个满意的结果。”费国强回忆整个改造过程用“痛苦”来形容，好在双方咬紧牙关克服了困难，最终打造出令双方满意的“顺电味”。

　　红海中求生

　　如果论公司规模，在苏宁和国美面前，顺电实在是太小了。但从成立时间来看，这家区域性的连锁公司，仅仅比苏宁（1990年）晚了两年，比国美（1987年）则晚了五年。

　　顺电的前身是顺德家电总汇，1992年5月诞生于深圳罗湖区的湖贝路，当时的经营面积为110平方米，员工仅有10人。2000年，通过内部股份制改组，顺电连锁股份有限公司成立，此后不断在深圳及周边的惠州、东莞等城市开设分店。

　　直到2008年，顺电才第一次走出广东，在北京三里屯开店。2014年，其在新三板挂牌上市，成为继苏宁、国美、五星等大型家电连锁卖场之后，少数从地方走向全国的家电3C区域零售品牌。

　　顺电标准门店样式

　　这对顺电而言，不是一件容易的事。