经过过去几年的热炒，可穿戴设备从备受期待到背负鸡肋之嫌。可是与此同时，可穿戴设备也在涌入越来越多的玩家，销量也不断增长。那么，可穿戴设备能否跨越裂谷，成为下一个风靡大众的品类？

　　未来一到两年内，可穿戴设备将跨越裂谷

　　华为移动宽带与家庭产品线副总裁杨涛认为，智能穿戴设备在未来的一到两年内，很可能跨越裂谷。3月27日的华为开发者联盟主题沙龙上，杨涛表达了上述观点。

　　过去几年内，可穿戴设备被行业里炒得非常火热。其中有两个重要的推手，一个是苹果的智能手表，直播，另一个VR/AR设备的兴起。可是，在一轮喧嚣之后，大家发现可穿设备的市场并不好做。

　　以苹果为例，库克接任乔布斯的位置之后，发布了一款重磅产品就是苹果手表，虽然每年也有过千万的发货量，但是这个数量对于苹果而言，远远没有达到预期。

　　2015年，华为发布了第一代Huawei Watch。华为对这款手表寄予厚望，虽然达到了基本的销售预期，可是与之前期望的爆款还是有很大差距。

　　为什么会出现这种差距呢？杨涛认为，大的商业环境还不成熟是个很重要的原因，还没有达到跨越裂谷的阶段。

　　但是今年出现了一些变化，可能推动可穿戴设备跨越裂谷。

　　第一个变化来自于操作系统。包括苹果手表以及Android Wear的操作系统，这一年内都产生了非常重要的变化，系统变得更是更实用了。Android wear2.0系统上应用能够独立运行，支持插卡和4G上网。并且突出了健身功能的权重，atv，手表集成Google Fit平台，能够随时追踪用户步数、行进距离、热量等等，更加方便。

　　第二个很重要的变化是，行业里的玩家越来越多，包括苹果、华为、三星、Fifbit、小米等等在内，都推出了自己的可穿戴设备。不同价位、不同性能的手表都有了广泛的布局。这样能够真正让消费者越来越多地使用。

　　从消费者的角度上，一个是在合适的价位上提供给他们，第二个是让消费者真正把它作为日常生活的一部分。智能手表成为一个高频应用之后，相关的软硬件公司才会有盈利的空间。一旦商业正循环上面旋转起来，那么就具备了跨越裂谷的可能。

　　第三点，在应用层面也有很大的进步。安卓系统和苹果系统的应用数量都在越来越多，核心应用场景的体验也在不断提升。

　　此外，消费者的心理期望也在变得越来越理性。智能手表能干什么，不能干什么，有了比较清楚的认识，不会对智能手表有过高的期望。

　　基于以上几点，华为认为，在未来的一到两年，可穿戴设备行业会跨越裂谷。杨涛表示，这个判定会影响到大量的软硬件公司投入资源，进行可穿戴设备的开发。

　　从连接切入，让可穿戴设备变成独立应用

　　在迎接跨域裂谷的过程中，HUAWEI WATCH 2无疑是华为最重磅的产品。

　　巴展上发布的HUAWEI WATCH 2摘得19项大奖，这是可穿戴设备领域前所未有的荣誉。华为认为，这款产品具备成为引领可穿戴设备走出裂谷的爆款产品的基因。

　　HUAWEI WATCH 2加入了一个SIM卡卡槽

　　华为在这款手表上最大的改变就是让智能手表变成了独立应用。HUAWEI WATCH 2上加入了一个SIM卡卡槽，独立的上网功能意味着手表在大部分时间能脱离手机运行，这种连接上的变化对智能手表来说可以说是一个飞越。相比于苹果、三星，华为认为独立SIM卡是华为手表的一大优势。

　　那么，为什么这么设计呢？

　　杨涛在接受36氪专访时表示，第一代苹果手表出来的时候，大家就在想，我跑步不就是为了带个表轻一点吗？还得揣个手机挂在肩膀上。第二代出来的时候，大家就很失望了，在这一点上还是没能突破。其实，苹果在这一点上也是挖空了心思。苹果选择了支持游泳，放弃了独立应用，路子选择上没有做这块，它就没办法再去做这块。

　　基于这种思考，华为在做第二代手表的时候，一定要把它做成独立设备。这也体现了华为“链接一切”的战略。

　　对于可穿戴设备而言，内置的E-SIM卡看起来是个不错的选择。可是，E-SIM在全球范围内只有5%的运营商可以支持，在中国也只是进行小范围的试点。

　　此外，95%的运营商要从实体SIM卡到E-SIM卡的改变，就涉及到核心网、服务器、bos流程等诸多环节的变化，很难短期内实现。这可能超出了没有做过通信的互联网公司的预期。

　　基于这种情况，华为做了一个兼容设计，既能满足实体SIM卡，也能够满足E-SIM的用户，能够覆盖全球绝大多数的运营商。