与此同时，私人旅行策划师等新奇有趣的工作也正吸引着年轻人加入自由职业者的行列。领英预计到2020年，自由职业者人数将占总劳动力的43%。

　　所以说，当前，人们开始有了条件以自己的手艺与天赋为生，不再依附于一个机构或组织。通过互联网内容平台、知识付费平台或者共享平台，你可以灵活地出售时间、技能和金钱，获取收益与打造自身的圈子人脉、个人品牌与影响力的机会。

　　用《反脆弱》 一书的观点来看：“有些事情能从冲击中受益,当暴露在波动性、随机性、混乱和压力、风险和不确定性下时,它们反而能茁壮成长和壮大”。面对充满不确定性的未来，以自身的能力拥抱这种更为自由化的职业模式显然有更好的反脆弱性。

　　它是一个有门槛的职业，未来持续性依然让人焦虑

　　而与全员雇佣，场地办公的模式不一样的是，自由职业者也更像罗胖所说的U盘式生存：“自带信息，不装系统，随时插拔，自由协作”。

　　这样一来，未来可能驱使企业组织结构的更加弹性化，突破地域、行业或者专业等因素的限制，更加灵活的获取所取的专业人才，因为更多专业性的外脑智慧可以帮助企业获取更多的优质资源甚至突破某个固有瓶颈与短板。这也在某种程度上推动着企业制度变革，驱动经济运行的效率提升。

　　其实说到底，自由职业者本身是一种创业，只不过更加低成本化与轻模式化。自由职业者发展到后来，可能也将走上合伙创业之路。

　　之所以说自由职业者是一种更轻模式的创业，在于自由职业本身就是一个人走通了从产品到专业能力品牌包装、定价、品牌传播、产品或内容出售的全产业链。

　　说到底，自由职业与创业又有不同，它更多是依赖兴趣与特长以及专业能力与知识来驱动而不是商业模式来驱动的，是一个人的创业。

　　它更多需要依赖个人在于独特领域的核心能力与资源来构建商业模式，这个能力决定了它是一个有门槛的市场。用一句简单的俗语来说，就是没有金刚钻，别揽瓷器活。

　　但说到底，它也是一种能够让生产者解放组织的束缚与压制，让人感到幸福的职业。它需要高度自律来确保自身未来更长远的自由并且要自负盈亏，因此它的持续性与未来性让人焦虑。

　　时代变化的不确定性让自由职业者选择的这条路是一条充满希望但又看不到远方终点的荆棘之路。

　　总的来说，在未来，自由职业者更多的依赖平台打造专业性圈养粉丝提升个人价码继而向广告主与企业寻求商业模式变现通道，在组织弱化，个人凸显的时代，IP化将是职场或者自由人甚至创业者都需要考虑的方向以及要走的路。