去年 4 月在北京，HTC VIVE想搞起 VR 生态，在宣布这一消息时，HTC 几乎把互联网圈都熟悉的公司、品牌给请到了大会现场。

　　今年虽然没如此大阵仗，但 VIVE 在 VR 行业的领先地位也依然吸引了不少 VR 开发者、从业者、爱好者到场，一天的演讲，会场通道都挤满了人。

　　一场能聊上一两天的会，说的内容多又杂，先提一些比较有趣的话。

　　VIVE 中国区总裁汪丛青说：

　　有一台 VIVE 在家，那就说明你就是成功的。

　　想做城市中产？那就不能说自己不懂虚拟现实啊，最好还得有台 VIVE。当然，汪从青更多是想说虚拟现实将如何影响生活。

　　汪从青还说：“在 2017 年我们的大目标是把生态圈建立得更广、更大、更完善，让更多的人参与。”听起来也有些像“生态化反”。

　　除了做一些内容分享，HTC 像是习惯性地会在每次大会给出一些新的发展计划。去年生态大会上，HTC 的重磅消息是宣布成立亚太虚拟现实产业联盟，时隔一年，3 月 27 日，在号称“中国硅谷”的深圳南山区，VIVE 宣布成立国际虚拟现实研究院。

　　算上 HTC 联合 Google、三星、索尼等成立全球 VR 联盟、跟工信部一起创立了IVRI（VR 行业联盟）、出资 1000 万美元设立 VR 基金、做 VIVE X 加速器、推出自己的 PC / 移动应用商店、线下体验店管理平台等等，VIVE 在这个还没有标准的 VR 领域里，一直在抢跑，想成为那个能来定标准、号令三军的角色。

　　（HTC 和深圳市政府联合成立虚拟现实研究院）

　　VIVE 过去的成绩和 17 年的“生态化反”计划

　　自 16 年底，虚拟现实行业就备受质疑，原先的热闹也冷静不少，但 VIVE 还是给出了不少好看的成绩。当然，HTC VIVE 的销量情况不论媒体如何追问，官方一直笑而不答。

　　我们可以简单看一些 VIVE 公布的成绩，了解下为什么这场大会能让开发者们挤满整个会场。

第一批从 VIVE X 加速器计划毕业的公司，75% 的开发者已经融了下一轮的钱，85% 已经发布新产品；

成立的 VRVCA（VR 投资联盟） 目前有 170 亿美金的可投资资金；

HTC 牵头成立的虚拟现实联盟已有 300多公司参与其中；

有 2 万个公司在 VIVE Tevelopers 注册开发，中国区占比 23%；

VIVEPORT 商店目前有 2 万多个应用；

　　除了这些能让不少开发者心动的优势，VIVE 还为开发者想好了更多赚钱的门路，比如说广告。

　　VIVE 表示会开发一个 SDK，让任何一个开发者把他的免费或者收费的 VR 内容变成一个收入的平台，例如说用户每次买一个道具、徽章，开发者都可以在里面收费。

　　按照 VIVE 的说法，atv，2017 年他们打算一是围绕 VIVE 这个硬件，完善 VIVEport 分发系统到 VIVE studios 等平台；二是通过 VIVE X 加速器让行业快速发展和做好研究院的工作；三是解决娱乐、教育、垂直行业的普及化问题。

　　在接受媒体采访时，VIVE 还表示说不会推低价产品，而是会以 VIVE 这个产品做主导去推动 VR 合作。

　　VIVE 提出的“VR 生态想象力”

　　前文提出的“生态计划”更多的是和开发者有关，VIVE 其实也有考虑到“用户体验”这一环节。

　　比如说，为了更好地促进 VR 的大众认知，会议上 HTC 宣布与华纳兄弟达成全球战略合作，共同推广电影《玩家一号》。VIVE 将拥有该电影在 VR 上的 IP 使用权，具体操作是拍广告、做游戏体验还是拍 VR 电影等， HTC 虚拟现实新科技部门副总裁鲍永哲说“都有可能”。

　　作为一场生态圈大会，VIVE 邀请来的嘉宾分享的内容，也是围绕 VR 一词所能想象、提出、或已经在进行的行业应用研究和成果，从教育、广告、游戏，到出版、内容、电影，简单来说，VIVE 想在 2017 年，以至未来，把一切虚拟现实化。

　　教育方面，与会嘉宾威爱教育创始人兼首席执行官孙伟，以鉴赏梵高画作的 VR 体验为例，介绍了 VR 在教育行业能提供的沉浸感教学模式，他还提到了VR 在一些危险或昂贵的实训课程如喷漆、手术实操等里的使用。孙伟表示，在虚拟现实里做教学体验，除了能重复多次且不浪费材料外，重要的是，学生的操作能够数据化，精确地为他们提供指导意见。

　　(现场喷漆教学体验，在真实物品上加设 VIVE 的 Tracker，便能在虚拟世界里使用)