在2014年7月进入印度市场后，小米迅速开启制造本土化进程。2015年8月，小米与富士康合作建立的生产线落成投产，至2016年3月，小米在印销售的手机产品，75%为本地制造。新工厂投产后，这一比例将上升至95%。这也被视作小米对印度总理莫迪提出的“印度制造”口号的响应。

　　权威市场调研数据显示，截至2016年底，小米在印手机市场份额为10.7%，仅次于三星的25%，位列第二。

　　但是小米在印度市场仅靠线上市场面临局限，印度市场的电商化程度并不高。市场的绝大部分手机还是靠线下渠道销售的，2015年二季度小米解除与印度第一大电商Flikart的独家合作协议，开始与印度本地的线下渠道合作。

　　在刚刚过去的2月，小米印度公司的总经理马努-库马尔-杰恩(Manu Kumar Jain)晋升为小米全球副总裁，杰恩是印度人，正在帮助小米在印度市场的拓展线下渠道，不过他出身自印度电商，此前的一个身份是印度电子商务Jabong的联合创始人。

　　新的战场已开辟，确立市场格局的时间是5年或许更短。时间才是各路品牌最稀缺的资源。如何撬动时间杠杆踩油门提速，才是破局法门。自然，团结当地一切可以团结的力量显得尤为重要。

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