腾讯以3.5亿投资快手这件事,可以说腾讯在短视频上的内容布局也可以算是告一个段落,但如果我们把短视频这件事放到整个国际视野来看,恐怕此次腾讯以3.5亿的重金入股正是折射除了帝国未来的隐忧。 从Facebok看腾讯在短视频方面的焦虑 最近流行一些观点,都说Facebook近年来一直在模仿腾讯,诚然有些交互内容确实是在模仿腾讯,但Facebook作为全球社交的鼻祖,在很多方面还是领先的。 而这一点,尤其是在短视频业务上。 2016年Facebook负责中东和欧洲事务的副总德尔松表示过,人们使用Facebook的方式正在转变,他们发的文字内容越来越少,而视频内容却在迅速增长,Facebook在未来五年内将成为一家纯视频内容公司。 以上言论上看上去有些夸张,但如果看过Facebook在短视频业务上的成绩后则会有有所改观,其在2015年就宣布用户的日均播放达到了80亿次,而在2016年日均播放达到了1亿小时,并且其在今年2月还推出了视频中间插播广告模式,帮助视频内容者分成,而该模式则与视频鼻祖Youtube如初一则,预计短视频业务将成为Facebook下一个凶猛的增长点。 而反观Youtube则明显感受到了压力,十年没有收费行为的Youtubue,突然在2016年急急忙忙推出了极不成熟的收费业务,除了与一些网红以及顶级供应商闹的不愉快之外,最后还只收获了可怜的150万付费用户,而同样是在2016年,用户体验至上的Youtube也在十年以来第一次做出了让用户无法跳过广告的行为,其在移动端要求用户至少观看6秒广告才能跳过,Youtube躺着赚钱的日子看来也终于受到了威胁。 另外一个最大的看点是2月份snapchat的上市,开盘飙升至330亿美元,虽然后期有所回落,但投资人的关注点无不剑指短视频。 从以上可以得出一个可以肯定的结论就是,至少放在欧美市场来看,短视频已经是社交的下一站,而回看腾讯却并没有在短视频方面有太多进展。 腾讯在短视频进展的痛 腾讯其实一直都没有放弃短视频业务,早在2013年其就推出了“微视”,其名字被冠上了较为特别的“微”字,能够与微信相近,也可以算是当时顶级的战略产品,而最终也以失败落空,于2015年战略放弃后,也于近期关闭。 此后,腾讯将希望寄托于微信,张小龙当年在推出微信短视频业务之后,并将短视频功能放置于最顶部的下拉菜单中,可谓寄予了绝对厚望,其重要性甚至可以说远高于当年的“摇一摇”,但最终依然折戟。 如此一来,腾讯再无可以拿出手的短视频业务,atv,我认为腾讯在短视频折戟上有两个原因。 其一,在目前熟人社交圈的信息流中,国人的含蓄性格确实更喜欢文字内容形式的表达,这点在短信爆发年代就已经得到映证,短视频功能如何前置,也难以激发出这种活力。 其二,直播,短视频要想做成,必然属于开放的平台,并且能够形成UGC到PGC的转换,开放式的Facebook正是如此,而微信在诞生之初,就设计成了一个封闭环境,这对于短视频发展天然不利。 短视频,几年后或将重燃微博与微信战争? 应该说,腾讯很难像Facebook那样,借助于用户信息流本身的短视频内容,成为一个短视频平台,而这也是其焦虑的点,因为未来的2000后,2005后天然出生在一个物质充分的环境,更爱自我表现,其当然更喜欢用视频表现自己,因此腾讯看不见的对手也似乎就在不远的未来。 这个潜在的对手也有可能是微博,我们看到借助于微博,根据官方相关数据,秒拍的日均上传超过150万,而日均用户观看也达到了22亿次,再加上微博在不断向三四线城市下沉,直播业务对短视频业务的反哺,不断有红人出现,UGC向PGC内容的转变也畅通无阻,各项表现看起来更像Facebook。 除了微博之外,原本也在沉寂的陌陌也在崛起,并且2017年宣布也要大力进军短视频业务,也是一股不小的新生力量,另外还有最近很火的now,Faceu等产品即使不算是威胁,但也不能完全无视。 可以预见的是,伴随年轻用户的入网,以及泛娱乐产业的越发发达,彰显的个人表达,个人主义氛围也必然在未来在抬头,最佳输出渠道正是视频,而这也是腾讯目前最大的缺失。 快手与腾讯协同的猜测 (责任编辑:本港台直播) |