胡浩透露，“业务在没拆分独立之前，百度视频已达到正向现金流，无论是净利润还是现金流都是正的。拆分独立出来之后，百度视频已经是完全自负盈亏。”

　　胡浩说，百度视频自身属于不烧钱的项目，融资主要是用于投资、扶持PGC内容制作方产出更多优质内容，特别是短视频。

　　百度视频从影视聚合平台起步，2015年切入短视频、2016年切入直播聚合，都取得了不错的进展，未来还是会围绕着内容聚合（智能推荐）这个模式，做泛娱乐领域的内容分发。

　　谈及从百度大体系拆分独立出来后的感受时，胡浩对雷帝网表示，从内部创业走上真正的创业道路，对自己、对团队都是一个很大的转变和挑战，有很多的心得和体会，很难一语道清。好在团队心态都调整得很快，核心骨干都很稳定，大家齐心协力一起转型。

　　“对我个人而言，最大的变化，就是比以前更感恩，更加体会到百度和其他投资人股东、团队、合作伙伴、客户、用户的信任和帮助在创业路上有多么重要。”

　　胡浩说，创业维艰，比在百度大平台上工作时，现在创业更需这些信任和支持。

　　百度视频如何能自负盈亏

　　在视频行业整体依然处于大举烧钱的情况下，百度视频如何能做到自负盈亏？

　　原因在于，百度视频严格意义上并不参与视频行业竞争，而是服务于视频网站。百度视频给视频网站提供一系列增值服务，包括导入用户、流量、广告分成、为独播剧、自制剧等提供内容宣发。百度视频与视频行业内主流视频网站都是合作伙伴关系，这更类似于电商导购网站和电商之间的关系。

　　“我们品牌里有视频两个字，很多人误解我们就是视频网站，其实我们不是。”

　　胡浩对雷帝网透露，百度视频的主要成本是人员成本、用户获取成本，收入则来自于与合作伙伴的分成、以及导流。2016年, 百度视频的收入和用户使用时长增长加速，很重要的原因是，利用智能算法做内容推荐以及精准广告投放。

　　这在一定程度上和今日头条类似。胡浩说，利用智能推荐对内容分发赋能，一旦把这块做到位，对用户时长、广告收入的提升都有正向推进作用。

　　2016年今日头条花大力气切入短视频领域。今日头条利用自身在新闻资讯领域已占据的用户品牌认知和市场地位，切入门槛较低的短视频领域, 发展很快。

　　短视频+信息流广告+智能推荐很快会成为移动互联网内容产品的标配，会在新闻、社交、视频、甚至工具类APP上广泛出现，是提高用户留存、使用时长、变现的重要手段。

　　“百度视频也享受了短视频的红利，我们自从大力发展短视频、智能推荐以来, 用户时长、广告收入实现了快速提升，百度视频的日人均使用时长从60多分钟已提升到120分钟左右。”

　　百度影音当初为何主动停掉P2P

　　曾经红极一时的百度影音当年为何停掉P2P业务？

　　百度影音和百度视频在百度内部原本是两条线，由不同团队负责。随着百度内部组织架构调整，百度影音的业务和团队被整合进了百度视频。

　　在P2P无法快速实现正版化的情况下，在2013年底时，百度视频做出了一个重大决定，停止百度影音的P2P业务，从而赢得了视频行业的一致认同。

　　砍掉P2P业务对百度影音的发展是重创，其风头曾盖过快播，用户量极高，且黏性非常强，砍掉P2P技术后，百度影音只是一个播放器，很多内容不再存在，对用户吸引力也下降。

　　但这也是一个非常正确且及时的决定，从而使百度影音避免了快播式的覆灭。停掉P2P技术后，百度视频团队开始布局PGC原创内容。

　　“我们在2015年就开始发力短视频，那时候还没有PGC的概念，直到2017年短视频的爆发，我们已经在PGC短视频这个领域深耕了两年的时间。”

　　胡浩说，“现在回过头看，j2直播，当时停掉百度影音P2P的决定非常正确，也为团队找到新的发展路径，及早布局了PGC, 才有了百度视频今天的从容发展。”

　　胡浩对雷帝网表示，百度视频收录超6亿条视频内容，移动端App用户主动下载量超5亿。如今百度视频已成集搜索、聚合、推荐于一身泛娱乐内容分发平台。

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