“另外，在黑马营这个大集体里面，感觉越牛逼的人越低调。越厉害的人越愿意和你分享他的经验，通过跟他们沟通交流，我也增长了很多见识，对我的思维及格局有很深的影响。”

　　李启聪自创业始就一直在做与移动互联网相关的项目，从2011年开始做微博营销号，后来做微博淘宝客，在微博上推广服装。2013年底，他开始做微商，2014年下半年做微信公众号，2016年微信公众号卖了之后又专心做垂直电商平台男衣库。除了目前正在做的男衣库，他在每个项目上都挣到了钱，而且是不少的钱。“我们同时做了很多业务，并且每个业务都能衔接上，管理和团队都能跟上。”

　　作为一名草根创业者，李启聪的管理经验全都是这些年摸爬滚打积攒起来的。最高峰的时候，他管理近300人的团队。他跟银行贷了很多钱，房产也抵押过很多次，同时公司缺少资金，又没有融资，只能通过自身的条件从银行借钱，承担的风险非常大。“我是光脚的，当然就不怕穿鞋的。公司能做到今天的成绩，我觉得上天还是很眷顾我的。”

　　男衣库的3.0版本大改革的设想是在工作、旅游、学习、约会等场景为入口，通过内容的形式教会用户如何进行穿衣搭配，让用户“come，stay，pay”。跑通了这个商业模式，今年的目标就是把用户做到1500万，月销售额8000万。

　　“选择一个传统细分领域，能够吸纳10万到100万的活跃付费用户，用互联网的方式提高传统产业的毛利率，这是双创时代一个标配的成长模式，做到这种效果就是一家非常成功的创业公司。”这是创业黑马董事长牛文文在黑马营课上对重度垂直公司的标准画像，李启聪课后对此深信不疑并着手践行。

　　方向对了，就不怕路远。回到创业的初心，李启聪坚持做好自己，小步快跑，但他会用长跑的心态，搞定即将到来的资本合作。他说，他已经准备好了。