近日，锤子手机又降价了。京东商城的锤子科技官方旗舰店对新机M1L进行了降价处理，最高降价达700元。

　　这不是锤子手机第一次大幅降价了，M1的“前辈”锤子T1和T2都经历过不同程度的降价。

　　锤子T1在2015年5月上市，不到半年后就降价1000元。讽刺的是，罗永浩此前放出狠话，“如果T1低于2500，我是你孙子。”而降价后的T1最高售价2480元，不足2500元，网友也戏称罗永浩为“孙永浩”。

　　和T1相比，T2在降价的处理上要好些，半年内直降了700元。M1系列也没能熬过“半年降”的魔咒，去年12月上市，M1L不到半年时间内降了700元。

　　降价后的锤子M1L可以说从情怀机变成了极具性价比。以锤子 M1L（4GB+32GB版）铝合金版M1L为例，高通骁龙821的CPU，4GB+32GB的存储组合，400万+2300万像素的前后置摄像头，降价后的价格是2099元，极具价格优势，和小米5S有的一拼。

　　此次锤子M1系列的降价得有些蹊跷。锤子 M1L（4GB+32GB版）铝合金版降价后的最低售价是2099元，而同版本的M1降价后的价格是2199元，M1L比M1还要便宜100元，要知道M1L发布时要比M1贵300元。

　　对于降价的原因，罗永浩在微博上的回答是为新品上市做铺垫。由于锤子并未对外公布锤子M1系列的销量，根据锤子M1降价就判断M1销量不行，并不严谨。但锤子M1L直接降到比M1还便宜，说明M1L很大概率在清理库存，其表现没能达到锤子的预期。

　　降价背后的艰难权衡

　　降价一直是厂商讳莫如深的行为。

　　根据需求法则，在其他条件不变的情况下，某一商品的价格越低，消费者对该商品的需求量越大，而商品的价格越高，消费者对该商品的需求量越小。所以，降价是促销的最有力手段。

　　但是，降价往往会给消费者留下产品过时、销售不畅、质量缺乏竞争力等印象，甚至会在无形中降低顾客对品牌的认知。

　　降价可能会伤害品牌形象，那不降价呢？不降价，后果更严重。产品滞销将进一步演化成库存积压，不光影响现金流，对品牌形象也是沉重的负担。比如，联想CEO杨元庆在MWC 2017 会场上表示，j2直播，他有时候半夜看电视，发现有的电视购物上推销的是联想多年前的手机，这严重影响了联想的品牌形象。

　　所以，降不降价，降多少，这是一道比看起来要难得多的题目。有完美的解决方案吗？松下幸之助在《经营的本质》一书中提到了一种：

　　当商品滞销时，不要勉强降价销售，不妨暂时休息一下，等市场形势出现好转的苗头时，再竭尽全力利用各种机会和条件来开辟市场、扩大销路。

　　不过，仔细分析会发现这条解决方案并不适用于智能手机市场。智能手机迭代迅速，用户换机周期大概是19个月，厂商3-4个月就要推出新品去抢新客户。这也意味着“暂时休息”并不能等到市场形势好转，只会让自己的处境更艰难。

　　厂商在处理降价这件事情上也要小心翼翼，争取达到消费者觉得降价合理的效果。做的最好的当属苹果了，从产品发布到在新一代iPhone上市价格一直很坚挺，很少降价。国产厂商没有苹果这么霸气，但像华为、小米等厂商在降价上处理得也不错，很少引起用户的反感。

　　回看一下罗永浩的话，“如果T1低于2500，我是你孙子。”很多人都把老罗的这句话看成是自打自脸的笑话，但我却看到了老罗的挣扎。

　　没人愿意当孙子，可现实很残酷，一边是不降价维护情怀和理想，但产品滞销；一边是不得不当“孙子”，降价促销去库存。老罗的选择大家都知道了，我觉得大家可以娱乐，但不应该嘲笑，这是一个牺牲自我、有责任感的选择。

　　在降价这件事情上，锤子应该避免短期的大幅降价。情怀和理想是锤子手机品牌的重要调性，而多次降价对品牌的伤害很大。

　　如何避免短期的大幅降价，在定价环节就该酌情考虑。合理的定价，要有产品和品牌的支撑。定位过高，贸然上攻，产品滞销后再降价清理库存，反而得不偿失。这是为什么国产手机不敢贸然进军高端领域和三星、苹果一争高下的原因。

　　锤子需要考虑清楚，产品和情怀，到底能支撑多高的价位。

　　情怀变成性价比，抱大腿仍然是锤子的出路

　　M1系列的降价在一定程度上表明中小厂商的处境并不乐观。