以咪哒为例，开奖，其本身拥有近千万的活跃粉丝，而其合作方唱吧的粉丝量更是达到5亿。唱吧经常会举行一些赛事和活动，虽然唱吧自己也有在售卖话筒，但许多线上APP用户家中并无专业的录音设备，这部分用户就极易被导流至咪哒进行线下消费。

　　无独有偶，友唱也与腾讯全民K歌进行合作，在旗下的迷你KTV中加入了评分系统，在线下卡拉OK模式的基础上植入了互联网的分享和娱乐性，安装了智能控制中心，可远程控制点歌系统、路由器、灯光等设备，有助于提升用户体验。

　　由此可见，迷你KTV与线上音乐类APP合作是一种不错的思路。对迷你KTV而言，可实现线上至线下的导流，从而增加客流量，对线上APP而言，可增加关注度及赛事参与的活跃度，由此带来更大利润。最终可达成迷你KTV与线上APP“双赢”的局面。

　　关于迷你KTV市场的利润，友唱董事长罗安武认为，迷你KTV承载了碎片化、轻娱乐化的理念，在传统KTV逐渐没落的当口适时出现，其利润不亚于“共享单车”，其市场量级起码能达到百亿级别。

　　也正是由于巨大的潜在利润，驱动了越来越多的资本和企业入局迷你KTV市场，从而形成了模仿和竞争的趋势。有观点认为迷你KTV市场潜力巨大，甚至可能成为继共享单车之后的下一个风口。

　　然而，在迷你KTV市场繁盛的背后，也逐渐暴露出诸多问题，并且和共享单车市场出现的问题有颇多类似之处。

　　三、存在问题与共享单车类似，迷你KTV前路未卜

　　时下，有一个大热市场和迷你KTV情况类似，就是共享单车。关于共享单车的讨论已经太多，不必赘述。在共享单车市场的发展过程中，出现的最大问题就是报废率高，许多单车出现车座被拆、轮胎被扎以及二维码被刮花等现象。

　　这里不论述国人的素质问题，不过迷你KTV的本质与共享单车类似，都是“共享”市场，都无人看管，那么也有极大可能会产生报废率高的问题：比如线路被剪断，座椅被拆走，点唱系统等设施被破坏等等。如此一来，不仅会降低用户体验，而且会产生一笔不小的维护费用，甚至可能会影响到整个行业最终的利润。

　　正如共享单车市场一样，迷你KTV市场虽崛起并渐趋火爆，然而其业态形式并非市场主流，存在的问题也逐渐暴露。除了报废率问题外，迷你KTV还存在曲库不够丰富、价格偏高、音效体验效果不佳，收费标准不统一导致的市场恶性竞争等诸多问题，而且这些问题同样会造成一些后续的影响。

　　比如曲库不够丰富，导致用户无法即时点唱最新的流行歌曲，这会给传统量贩式KTV提供抓住漏洞竞争的机会。而主要面向年轻用户群体的迷你KTV，势必会在曲库方面加大投入，届时版权费方面同样需要一笔不小的投资。

　　再如点唱费用问题。在一项调查中，许多人对迷你KTV包房表现出了极大的兴趣，也都表示愿意尝试。但得知唱一首歌大概需要花10块钱，atv，半小时需50元，一小时需80元之后，则表示价格偏高，毕竟如今许多量贩式KTV的团购价都低于这个价格。

　　此外，如共享单车一样，缺乏管理也是一个比较严重的问题。迷你KTV的商机，是建立在消费者的碎片时间之上的，但目前的问题在于，由于缺乏管理，消费者不能够较为精准地掌握迷你KTV的等待时间，无法实现消费。

　　此外，一旦消费过程中出现问题，无人看管会使得解决问题的效率降低。而迷你KTV非常依赖回头客，没有好的口碑和用户体验，会进一步加大迷你KTV占领市场的难度。

　　由此可见，迷你KTV行业和共享单车行业高度相似，都是遍地开花，但也存在着相似本质的问题。而迷你KTV市场若要实现进一步发展，需做到以下几点：

　　首先，要树立品牌意识，加速打破线上与线下的产业链条，结合内容及线上引流提升消费者体验。

　　其次，要对用户需求做到精准捕捉。可以依托互联网应用平台，建立相关主题的互动社区及在线意见收集管理系统，加入包房查询、门店管理、数据分析等多项功能。

　　最后，可向线上相关应用及加盟商借势。比如上文提到的线上APP合作模式，再比如加盟模式。不过若采取加盟模式，在卖出设备的同时，也等于将维护和盈利的责任和压力转嫁到了加盟商头上，如此一来，培养加盟商的能力也成为了需要大力投入的点。